中学教师绩效考核制度.docx

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中学教师绩效考核制度

中学教师绩效考核制度

一、制度目的

为了规范中学教师的管理,提高教育教学质量,激发教师的工作积极性和创造性,建立科学合理的教师绩效考核制度,特制定本制度。

二、考核原则

1.公平公正原则:绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保每位教师都能得到公正的评价。

2.综合评价原则:考核应全面评价教师的教育教学能力、师德师风、工作业绩等方面。

3.动态管理原则:考核应结合学校实际,动态调整考核指标和权重,以适应教育发展的需要。

4.激励激励原则:考核应充分调动教师的积极性,激发教师的工作热情,提高教育教学质量。

三、考核对象

本制度适用于我校在编在岗的中学教师。

四、考核内容

1.教育教学能力

(1)教学设计:考核教师教学计划的制定、教案的编写、教学资源的整合等方面。

(2)课堂教学:考核教师课堂组织、教学方法、教学效果等方面。

(3)作业批改:考核教师作业批改的及时性、准确性、针对性等方面。

(4)教学研究:考核教师参与教育教学研究、课题研究、论文发表等方面。

2.师德师风

(1)遵纪守法:考核教师遵守国家法律法规、学校规章制度等方面。

(2)职业道德:考核教师关爱学生、为人师表、尊重家长等方面。

(3)团队合作:考核教师与同事之间的合作、沟通、协作等方面。

3.工作业绩

(1)教育教学成果:考核教师所任教学科的教学成绩、学生的综合素质等方面。

(2)荣誉称号:考核教师在教育教学、科研等方面获得的荣誉称号。

(3)学生评价:考核学生对教师的教学满意度、教育教学效果等方面。

五、考核方法

1.现场听课:通过现场听课,了解教师课堂教学的真实情况。

2.问卷调查:通过问卷调查,了解学生对教师教学满意度和教育教学效果的反馈。

3.同行评议:由教师同行对教师的教学能力、师德师风、工作业绩等方面进行评议。

4.教学检查:对教师的教学计划、教案、作业批改等进行检查。

5.综合评价:根据以上各项指标,综合评价教师的工作表现。

六、考核程序

1.制定考核方案:由学校制定教师绩效考核方案,明确考核内容、方法、程序等。

2.组织实施考核:各部门按照考核方案,组织实施考核工作。

3.审核考核结果:学校对考核结果进行审核,确保考核结果的公平、公正。

4.公示考核结果:将考核结果进行公示,接受教师和学生的监督。

5.考核结果运用:将考核结果作为教师评优评先、职称评定、岗位聘用等的重要依据。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由学校人力资源部负责解释。

3.学校可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。

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