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医院保洁卫生管理制度

医院保洁卫生管理是医院管理工作的重要组成部分，

关系到医院环境的整洁与卫生，直接影响着医院工作人

员的健康和患者的安全。为了确保医院保洁卫生工作的

质量和效果，保障医院环境的清洁卫生，提高医院服务

水平和形象，我院特制定了以下：

一、组织机构

1.医院保洁卫生管理委员会

医院设立保洁卫生管理委员会，由医院领导、保洁

卫生工作负责人和相关科室负责人组成。保洁卫生管理

委员会负责制定医院保洁卫生管理制度、协调解决保洁

卫生工作中的重大问题和监督检查保洁卫生工作的执行

情况。

2.保洁卫生部门

医院设立保洁卫生部门，负责医院全面的保洁卫生

工作。保洁卫生部门下设若干科室，分工明确，负责医

院各个区域的保洁卫生工作。

3.医院保洁卫生工作人员

医院保洁卫生工作人员由保洁员和卫生工作人员组

成，保洁员主要负责医院的日常清洁工作，卫生工作人

员主要负责医院的消毒和医疗废物处理工作。

二、工作内容

1.日常清洁工作

（1）门诊大厅、挂号处、药房、诊室等区域的清

洁工作。

（2）住院部病房、走廊、手术室、洗手间等区域

的清洁工作。

（3）厨房、餐厅、垃圾房等区域的清洁工作。

2.消毒工作

（1）对医院各个区域的定期消毒，保证医院环境

的清洁卫生。

（2）对医院器械、设备、床铺等进行消毒处理，

确保医疗过程的安全。

3.医疗废物处理

（1）对医院产生的各类医疗废物进行分类处理，

遵循相关规定进行妥善处理。

（2）定期清理垃圾桶、垃圾袋等物品，保证医院

环境的整洁。

4.其他工作

根据医院实际情况，做好其他相关的保洁卫生工作，

确保医院环境的清洁卫生。

三、工作职责

1.保洁员

（1）认真履行日常清洁工作，保证医院环境的整

洁。

（2）认真做好消毒工作，保障医院环境的卫生。

（3）积极参加培训，提高自身的保洁卫生技能。

2.卫生工作人员

（1）认真履行消毒工作，确保医院环境的安全。

（2）认真做好医疗废物处理工作，遵守相关法规，

确保医疗废物的妥善处理。

（3）积极参加培训，提高自身的消毒和医疗废物

处理技能。

四、工作流程

1.日常清洁工作流程

（1）统一领导，科室分工。

（2）早、中、晚三班倒，全天候保洁。

（3）按照清洁区域和清洁内容，进行分工负责。

2.消毒工作流程

（1）定期巡查，发现问题及时处理。

（2）消毒前准备，消毒操作，消毒后处理。

（3）消毒记录，消毒效果评估。

3.医疗废物处理流程

（1）医疗废物分类，集中放置。

（2）定期清理医疗废物，交由专业处理公司处理。

（3）医疗废物处理记录，定期检查。

五、考核评估

1.质量考核

医院保洁卫生管理委员会定期对医院保洁卫生工作

进行考核评估，重点检查保洁卫生工作的质量和效果，

发现问题及时整改。

2.个人评估

对保洁员和卫生工作人员进行定期考核评估，根据

考核结果进行奖惩，激励员工提高自身技能和工作水平。

六、改进措施

1.建立健全医院保洁卫生监督制度，实行定期巡

查和随机检查，及时发现问题，加强监督。

2.加强对保洁卫生工作人员的培训和教育，提高

员工的保洁卫生意识和技能，确保医院环境的清洁卫生。

3.不断完善医院保洁卫生管理制度，根据医院实

际情况，做出相应的改进和调整，提高医院保洁卫生工

作的质量和效率。

以上就是我院医院保洁卫生管理制度的内容，希望

各位员工认真遵守，并在日常工作中严格执行，共同努

力，保障医院环境的清洁卫生，提高医院服务水平和形

象。