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工程外包管理制度

工程外包管理制度1

第一章总则

第一条为了加强外包工程安全管理，防止事故发生，根据安全生

产法及其有关规定制定本制度。

第二条本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。

第三条公司安全生产办公室负责外包工程安全管理工作。各发包

单位负责本单位发包的工程安全管理。

第二章管理内容

第四条管理原则

(1)外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所，从事施

工作业的施工队伍，应有和施工作业相适应的资质。

(2)公司内部生产性、基建性外包工程必须按规定程序进行，做好

合同评审。

(3)外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、

安全用具等必须齐全、有效。

(4)公司与外包单位签订安全管理协议。安全管理协议有与项目承

包合同同等法律效力，无安全管理协议的承包合同视为无效合同。

(5)外包单位要制定相应的安全技术措施。

(6)严格控制承包单位的承包范围，外包工程项目承包单位不得擅

自将承包项目分包或转包他人;更不得将承包项目分包或转包不具备安

全生产条件或相应资质的单位或个人，一经发现公司有权令其整改，

直至令其退出施工作业现场，同时要追究承包单位的管理责任。

第五条安全教育

外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育，学习我公司有关

安全管理工作规定。

第六条安全施工管理

现场施工中，必须严格执行本公司颁发的安全生产(施工)规定的有

关部分。

第七条安全责任

(1)外包单位对不按安全施工方案施工，不执行安全技术措施、违

章指挥、违章作业、违反劳动纪律导致的后果负全部责任，并承担经

济处罚。

(2)外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用

品，擅自拆除和损坏安全防护设施，对导致的后果负全部责任，并承

担经济处罚。

(3)施工作业人员野蛮施工，不服从管理，对明确提出的问题不进

行整改，视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同，并给予经

济处罚。

(4)对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员，保护好现场，给

对方导致的经济损失，应按责任大小给予经济补偿，并视情节轻重承

担相应的法律责任。

第八条项目发包单位安全责任:

(1)施工项目开工前，项目发包单位对承包单位负责人进行必要的

安全技术交底，包含作业项目的内容、特点、环境、危险点、注意事

项及文明生产管理制度等。

(2)提供或租赁给承包方施工的机械、设备、大型工器具及安全劳

动保护用品等，做好交接记录。

(3)交叉施工作业时，由项目发包单位进行协调安排。

(4)公司对外包方安全、文明施工进行监督，对不执行安全技术措

施的行为明确提出整改意见，对违章作业行为，有权责令停止其工作

并进行教育处罚。

(5)涉及到动火作业，必须按照《消防安全管理制度》规定的流程

办理审批。

第九条外包单位安全责任:

(1)认真编制施工项目的安全技术措施，必要时可请项目发包单位

协助编制安全技术措施，并正确执行。

(2)开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，

保证符合安全规定并不超过检验周期。

(3)施工过程中作业人员应佩戴符合安全要求的劳动保护用品、用

具，接受公司的管理，主动接受明确提出的整改意见，定期汇报施工

中安全措施落实情况及疑难点。

(4)施工周期较长的单位(一个月以上)，承包方要组织安全学习活动，

进行必要的安全检查，使作业人员得到不错的安全教育。

(5)工程结束后，外包单位必须通知项目发包单位及使用单位进行

竣工验收，并由部门负责人签署意见。

(6)施工中发生不安全情况或人身伤亡事故，必须立即报告公司安

全办公室等有关部门。

第三章附则

第十一条本制度自颁布之日起实行。

工程外包管理制度2

1.目的

为了切实加强对外包工程项目的安全管理,保证在外包工程中的人

身、设备安全,保证安全生产工作顺利进行。

2.范围及定义

2.1本制度适用于本公司各类外包工程或项目;制度规定了外包工程