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2024儿科护理工作计划(19篇).pdfVIP

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儿科护理工作计划通(用19篇)

儿科护理工作计划篇1

20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划,根据二级综合

医院评审标准《优质护理服务评价细则》,把巩固二级甲等医院,推

进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现

计划如下:

一、进一步加强优质护理服务工作

1、继续深入开展优质护理服务,根据20xx年8月二级甲等医院回

头看复审中,各项质控中发现的问题提出的整改措施,逐一落实,加

强落实责任制整体护理,

2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基

础护理,提供全面、整体的护理服务。

3、依据优《质护理服务评价细则》,每月定期对优质护理服务落实

进行专项检查,时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作

1、按照护理部省级临床护理重点专科项目建设实施计划,认真落

实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室继续执行护士长--质控组长进行儿科护理质量控制。

2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室

工作质量考核分配办法,

3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、护理应

急预案的培训计划并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实《护士条例》,在现有护士不足的情况下,科室对护理人力

资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用率、患儿收住数量、

护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格按照《低

年资护士工作手册》严格考核管理。

3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者

满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、

晋升、薪酬分配相结合,

五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的1、健全和

完善儿科质控管理体系,

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题,针对原因进

行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论会诊制

度。

5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规

程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。

6、按照《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量

管理。

六、加强护理安全管理、保障患者安全1、每月召开病区护士会,

对科内存在的问题及时进行分析、整改。

2、建立非惩罚性护不良事件主动报告机制,征对发生的护不

良事件,科室每月及时组织讨论分析,并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的安全目标管,患者入院时风险评估率应达

100虬

4、定期对全体护人员进行护安全警示教育。

5、针对20xx年儿科护不良事件的统计,对科室易出现的问题进

行安全警示教育。

七、加强在职培训,提高护人员专业素质。

1、制定科室三基、三严护论和操作技能培训计划,并按照计

划开展落实考核。

2、定期开展危重患者护论和技术,危重患者护常规及技术

规范、工作流程及应急预案的培训与考核。

3、定期开展临床常见护技术操作的培训与考核:根据护士分层

管规定,加强各层级培训并考核。

4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。

5、组织科内护业务课每月1-2次,全年不少于12次。

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