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计划合同部职责5篇

篇1

一、引言

本合同协议旨在明确计划合同部的职责，确保部门内部人员能够充分理解并履行职责，从而提高工作效率和团队协作效果。计划合同部作为公司的重要部门，负责处理各类合同、计划、项目等方面的管理工作，需要时刻保持高度的工作热情和责任心。

二、职责范围

1.合同管理

计划合同部负责处理公司各类合同的起草、审核、签订和执行工作。部门人员需充分了解合同条款，确保合同的合法性和有效性。在合同签订过程中，部门人员需与对方进行充分沟通，确保合同条款的准确性和完整性。同时，还需对合同执行过程进行监督，确保双方能够按照合同约定履行义务。

2.计划管理

计划合同部还负责处理公司各类计划的起草、审核和实施工作。部门人员需充分了解计划内容，确保计划的合理性和可行性。在计划实施过程中，部门人员需与相关部门进行协调沟通，确保计划的顺利实施。此外，还需对计划执行情况进行跟踪监督，确保计划能够按时、高质量地完成。

3.项目管理

计划合同部负责处理公司各类项目的申报、立项和实施工作。部门人员需充分了解项目内容，确保项目的合法性和合规性。在项目实施过程中，部门人员需与相关部门进行沟通协调，确保项目的顺利实施。同时，还需对项目执行情况进行跟踪监督，确保项目能够按时、高质量地完成。

三、工作要求

1.严格遵守法律法规和公司规章制度，确保部门工作的合法性和合规性。

2.时刻保持高度的工作热情和责任心，确保部门工作的高效运行。

3.加强内部沟通和协作，确保部门工作的顺利进行。

4.定期对部门工作进行总结和评估，确保部门工作的不断改进和提高。

四、考核与奖惩

公司将定期对计划合同部的工作进行考核和评估。根据部门的工作表现和业绩，公司将给予相应的奖励和惩罚。具体考核和奖惩机制将根据公司内部规章制度和法律法规进行确定。

五、争议解决

如在履行合同过程中发生争议，双方应首先尝试通过友好协商解决。如协商无果，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

六、合同生效与终止

1.本合同自双方签字或盖章之日起生效。

2.合同生效后，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除本合同。如需变更或解除，应经过友好协商并达成书面协议。

3.本合同一式两份，双方各执一份。本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。补充协议与本合同具有同等法律效力。

4.本合同终止时，双方应友好协商并处理相关事宜。具体终止条款将根据公司内部规章制度和法律法规进行确定。

七、其他约定事项

1.双方应严格保密本合同内容及与本合同相关的所有信息，未经对方同意不得向任何第三方泄露。

2.双方应积极配合对方完成相关工作任务，确保部门工作的顺利进行。如因一方原因导致工作任务无法按时完成，应承担相应的违约责任。

篇2

#甲方：[公司名称]

#乙方：计划合同部

#协议目的

为明确计划合同部的职责与权限，确保公司各项计划的顺利实施，双方本着平等、协作、共赢的原则，签订本协议。

1.计划管理

-负责制定、修订和实施公司中、长期发展规划，确保与公司战略保持一致。

-定期组织召开计划工作会议，确保各部门明确工作计划与目标。

2.合同管理

-负责公司各类合同的审核、修订和管理工作，确保合同内容合法、合规。

-指导各部门完善合同管理流程，防范合同风险。

3.计划协调

-协调各部门的工作计划，确保资源的合理配置和有效利用。

-定期组织召开跨部门协调会议，解决计划实施过程中的问题。

4.监督与评估

-对各部门的工作计划执行情况进行监督与评估，确保计划的按时完成。

-定期组织召开总结与反思会议，优化工作流程。

5.法律事务

-负责处理公司涉及的法律事务，确保公司运营符合法律法规。

-指导各部门提高法律意识，防范法律风险。

6.培训与宣传

-负责组织公司内部的法律培训活动，提高员工的法律意识和风险防范能力。

-负责对外宣传公司的形象和企业文化，提升公司的知名度和美誉度。

7.其他职责

-完成董事会交办的其他任务，确保公司的稳定运营和发展。

-定期组织召开部门会议，确保部门工作的顺利进行。

#二、计划合同部的权限

1.决策权

-对公司中、长期发展规划的制定和修订有最终决策权。

-对公司合同