- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
客房清洁卫生操作规范制度
以下是一份《客房清洁卫生操作规范制度》的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《客房清洁卫生操作规范制度》
一、目的与需求
为了确保客房的清洁卫生质量,为客人提供舒适、整洁、安全的居住环境,规范客房清洁工作流程和标准,提高客房服务质量和客人满意度,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本酒店所有客房的清洁卫生工作,包括客房服务员、领班及相关管理人员。
三、相关法律法规与行业标准
本制度依据《公共场所卫生管理条例》《旅馆业卫生标准》等相关法律法规及行业通行的卫生标准制定。
四、职责分工
(一)客房部经理
1.负责制定和完善客房清洁卫生操作规范制度,并监督执行情况。
2.定期检查客房清洁卫生质量,对存在的问题提出改进措施和要求。
3.协调与其他部门之间的工作关系,确保客房清洁工作的顺利进行。
(二)客房领班
1.负责安排客房服务员的清洁工作任务,检查和指导服务员的清洁操作流程。
2.对客房清洁卫生质量进行日常检查和抽查,及时发现和解决问题。
3.收集客房服务员的意见和建议,反馈给客房部经理。
(三)客房服务员
1.按照客房清洁卫生操作规范制度的要求,完成所负责客房的清洁卫生工作。
2.定期对客房清洁工具和设备进行清洁和保养,确保其正常使用。
3.发现客房设施设备损坏或异常情况,及时报告领班或相关部门进行维修。
五、客房清洁卫生操作流程及标准
(一)准备工作
1.着装整齐,佩戴口罩、手套等个人防护用品。
2.准备清洁工具和清洁用品,如抹布、扫帚、拖把、清洁剂、消毒剂等,并检查其是否完好、有效。
3.了解客房的入住情况和客人的特殊需求,以便在清洁过程中给予相应的关注和处理。
(二)进入客房
1.轻敲房门,报称“客房服务”,待客人同意后,方可进入客房。
2.打开窗户通风换气,检查客房内设施设备是否完好,如有损坏或异常情况,及时记录并报告领班。
(三)清洁顺序及标准
1.卫生间清洁
马桶
先将马桶内的污水排放干净,然后用马桶刷蘸取适量的清洁剂,对马桶内部进行全面刷洗,包括马桶内壁、底部、水箱等部位,重点清除污渍和异味。
用清水冲洗马桶,直至马桶内部干净无污渍,然后用消毒抹布对马桶外部进行擦拭消毒。
洗手盆
用湿布蘸取适量的清洁剂,擦拭洗手盆的台面、水龙头、镜子等部位,清除污渍和水渍。
用消毒抹布对洗手盆进行消毒,确保无细菌残留。
淋浴喷头和浴缸(如有)
用湿布蘸取清洁剂,擦拭淋浴喷头和浴缸的表面,清除水垢和污渍。
检查淋浴喷头的出水情况是否正常,如有堵塞,及时进行疏通。
地面
用湿拖把蘸取适量的清洁剂,对卫生间地面进行拖地清洁,重点清除水渍、污渍和毛发等。
用消毒拖把对卫生间地面进行消毒,确保卫生间环境干净卫生。
2.卧室清洁
床铺整理
撤下客人使用过的床单、被套、枕套等床上用品,放入布草袋中,送往洗衣房清洗。
检查床垫是否干净整洁,如有污渍,及时进行清洁处理。
换上干净的床单、被套、枕套等床上用品,按照酒店规定的标准整理床铺,确保床铺平整、美观。
家具擦拭
用湿布擦拭衣柜、床头柜、写字台等家具的表面,清除灰尘和污渍。
检查家具的抽屉、柜门是否能够正常开关,如有损坏,及时报告维修部门进行维修。
电器设备清洁
用干布擦拭电视机、空调、电话等电器设备的表面,清除灰尘。
检查电器设备的功能是否正常,如有故障,及时通知维修人员进行维修。
地面清洁
用湿拖把对卧室地面进行拖地清洁,清除灰尘和污渍。
用干拖把对地面进行擦干,确保地面干燥、无积水。
3.客厅清洁(如有)
沙发清洁
用吸尘器对沙发进行吸尘,清除灰尘和杂物。
用湿布擦拭沙发的表面,清除污渍。
茶几、电视柜等家具清洁
用湿布擦拭茶几、电视柜等家具的表面,清除灰尘和污渍。
整理茶几、电视柜上的物品,摆放整齐。
地面清洁
用湿拖把对客厅地面进行拖地清洁,清除灰尘和污渍。
用干拖把对地面进行擦干,确保地面干燥、无积水。
(四)清洁收尾工作
1.检查客房内的设施设备是否完好,物品摆放是否整齐。
2.关闭窗户,将清洁工具和清洁用品整理归位。
3.在客房内放置“已清洁”标识牌,以便客人知晓。
六、内部评审、法律审核和相关部门反馈
1.内部评审:制度制定完成后,由客房部经理组织相关人员(包括领班、服务员等)对制度进行内部评审,重点审查制度的可行性、操作性和完整性,提出修改意见和建议。
2.法律审核:将内部评审后的制度提交给酒店的法务部门或法律顾问进行法律审核,确保制度内容符合相关法律法规的要求。
3.相关部门反馈:征求酒店其他相关部门(如工程部、采购部等)的意见和建议,对制度进行进一步的修改和完善。
4.多轮反馈修改:根据内部评审、法律审核和相关部门的反馈意见,对制度进行多轮修改和完善,直至制度内容符合各方要求。
七、实施计划
1.培训阶段([具体时间区间1])
组织客房
文档评论(0)