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工行新员工培训.pptxVIP

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工行新员工培训演讲人:日期:

目录总结回顾与未来发展规划06工行概述与企业文化01岗位职责与工作流程培训02团队协作与沟通技巧培训课程04法律法规与职业操守教育环节05业务知识与技能提升课程03

01工行概述与企业文化PART

中央金融企业。公司性质2019年中国服务业企业500强排名第2位,2020年、2021年《财富》中国500强排名第5位和第7位,《财富》世界500强排名第20位。公司规模010203041985年11月22日。成立时间陈四清。法定代表人中国工商银行简介

企业文化与核心价值观使命提供卓越金融服务,服务客户、成就员工、回报股东、奉献社会。愿景建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业。核心价值观工于至诚,行以致远(诚信、人本、稳健、创新、卓越)。企业精神敢于竞争、敢于创新、奋勇争先、追求卓越。

总行组织架构包括办公室、人力资源部、财务会计部等主要部门。分支机构设置境内各分支机构遍布全国,同时在海外设有多个分支机构。部门职能划分各部门各司其职,例如业务部门负责业务拓展、风险管理部负责风险防控等。控股子公司及机构包括工银亚洲、工银租赁等子公司,以及各地分行、代表处等机构。组织架构与部门职能划分

02岗位职责与工作流程培训PART

柜员职责负责柜面业务操作、客户接待与咨询、账户开立与管理、现金收付及兑换、票据处理、客户信息维护及保密等工作。技能要求熟练掌握柜面业务系统操作,具备良好的客户服务意识与沟通能力,准确高效地处理各类柜面业务。柜员岗位职责及技能要求

负责客户关系建立与维护、客户需求分析与产品方案制定、销售推广与市场营销、客户资料管理及保密等工作。客户经理职责通过市场调研了解客户需求,制定个性化的营销方案;加强与渠道的合作,拓宽客户来源;定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。市场拓展策略客户经理职责及市场拓展策略

风险管理部门职责负责全面风险管理,包括风险识别、评估、监控和报告,制定并执行风险管理制度和流程,确保业务合规和风险控制。风险防范措施风险管理部门职责及风险防范措施建立完善的风险监测和预警机制,及时发现并处理潜在风险;加强内部控制,规范业务流程和操作;定期进行风险培训和宣传教育,提高员工风险意识。0102

03业务知识与技能提升课程PART

包括银行账务、结算、信用卡等方面的知识,是从事银行业务的基础。银行业务基础知识涵盖银行各类金融产品,如存款、贷款、外汇、保险等,以及它们的特点和风险。金融产品介绍讲解金融市场的基本知识、相关法律法规和监管要求,提高员工合规意识。金融市场与法规金融产品知识普及教育010203

涵盖股票、债券、基金、期货等投资工具的基本概念和运作原理。投资基础知识教授如何评估投资风险,并根据风险承受能力进行资产配置。风险评估与资产配置介绍各类投资策略,包括定投、分散投资等,以及如何进行投资分析和决策。投资策略与分析投资理财技能培养

客户服务理念强调以客户为中心的服务理念,提升员工服务意识和主动性。沟通技巧与投诉处理教授有效的沟通技巧,以及如何处理客户投诉和纠纷,维护客户关系。服务流程优化针对银行业务流程进行优化,提高服务效率和客户满意度。服务质量提升途径探讨

04团队协作与沟通技巧培训课程PART

高效团队协作模式构建方法论述明确团队目标和角色定位让每个成员清楚团队目标,明确自己在团队中的角色和职责,增强团队凝聚力和执行力。建立信任机制团队成员之间要坦诚相待,互相信任,减少猜疑和误解,提高团队协作效率。强调协作与互补团队成员要互相协作,互补优势,弥补不足,实现团队整体效能的最大化。多元化团队组建注重团队成员的多样性,包括性格、专业背景、工作经验等,以便更好地应对各种复杂任务。

倾听技巧学习如何有效地倾听他人意见,理解对方观点,避免打断和偏见。清晰表达掌握有效表达思想和观点的方法,包括语言表达、肢体语言和书面沟通。反馈与调整及时给予他人反馈,并根据反馈调整自己的沟通方式和内容,确保信息准确传递。冲突解决学习如何妥善处理团队内部的冲突和分歧,避免矛盾升级,维护团队和谐。有效沟通技巧培训

面对职场挑战和压力时,保持积极的心态,视其为成长和锻炼的机会。合理规划工作时间,优先级处理任务,避免拖延和压力积累。与同事、上级或朋友分享压力,寻求支持和帮助,共同应对挑战。学会自我调节和放松,如进行深呼吸、冥想、运动等,以缓解压力和焦虑情绪。应对职场挑战和压力管理策略分享积极心态调整时间管理技巧寻求支持与合作自我调节与放松

05法律法规与职业操守教育环节PART

银行法及其实施条例掌握银行法的基本原则,了解银行的法律地位、经营范围和管理制度。金融行业相关法律法规解读01证券法及其实施条例理解证券法的基本制度,包括证券发行、交易、监管等方面的规定。02信托法及其实施细则了解信托业务的基本规则,

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