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物流仓储储配方案设计.docVIP

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储配方案设计

一、企业简介

每天电脑有限企业开办于,注册资本500万元,是西南地区具有雄厚实力的民营IT企业,以计算机产品及网络系统方案提供为主营业务,至底,每天电脑有限企业拥有350名员工,总营业面积达0平米、基于自动化流水线、占地面积1500平米、年产能力达10万台的PC生产工厂和具有芯片级维修能力的、占地面积1000平米的多功能客户服务中心。

由于每天电脑有限企业飞速发展,企业决定把重庆区县10个门店的仓储、配送业务外包给物流企业,如下信息为每天电脑有限企业提供的详细技术参数。

客户订单:

客户

订货数量(台)

15

20

5

10

12

注:1、1台电脑需要如下电脑配件各1个

2、仓库面积:500平方米

3、货位量:立库304个,平库12个托盘货位

4、托盘的规格:1200mm×800mm、1200mm×1000mm

5、商品的品种及在库商品数量:

种类

CPU

内存条

显示屏

鼠标

耳机

机箱

音响

网卡

主板

键盘

DVD光驱

硬盘

单价(元)

1600

190

1500

20

35

120

100

50

600

25

200

300

总量(个)

220

450

220

600

600

450

220

450

200

600

200

250

装箱规格(个/箱)

5

20

1

100

20

1

6

20

10

60

10

10

纸箱规格:(长×宽×高):400×300×150(小箱)600×500×400(大)

二、任务目的

1、选手根据所获得的企业的储存、配货的有关信息,进行分析处理,并进行分工;编制出可实行的储配作业方案。

方案应附上如下内容:

货位的ABC分类

绘制码放托盘的奇偶层的码放形式及奇偶层压缝关系图以

及文字説明

绘制货位存储图

货位的编码、制作货位条形码

2、选手对本组方案进行现场的讲解,説明其实行的可行性。

选手根据自己设计的方案,进行软件的实际

模拟。

制作:16号参赛小组——锐时争锋

组员:郭xx

冷x

吴xx

由于每天电脑有限企业飞速发展,企业决定把重庆区县10个门店的仓储、配送业务外包给我企业。为此我们根据每天电脑有限企业提供的详细技术参数,以及我们专业的仓储知识,做出了针对该企业电脑备件的仓储方案。

针对每天电脑企业提供的有关电脑配件的详细条件,我企业为其进行的储配方案的分析如下:

电脑属于高尖端产品,其市场占有份额正逐渐扩大,周转速度快。

电脑产品的价值大,利润高,不过重要集中在CPU、主板、显示器等精密零部件上,这就规定在进行初配管理的过程中对此类产品进行重点管理。

电脑配件各部所占空间不一样,且体积偏小,应采用不一样规格的包装箱进行包装。

为电脑此类精密仪器做储配工作时,根据产品自身的特殊条件,要注意防尘、防潮、防高温、防震荡等系列问题。

通过以上对电脑产品的详细分析,我企业编制出如下可实行的储配作业方案,重要集中在四个方面,即ABC分析表、货位编码及货位条形码、货品堆垛以及仓库平面设计图。

产品的ABC分析

在仓储的管理中,品种比例较低和资金比例较高的物品为重点管理的,我们称之为A类产品,次之称为B类产品,最次称为C类产品。而ABC分类的根据有多种,我们是以在库商品资金比重为基础对其进行分析。

根据每天电脑有限企业提供的商品的品种及在库商品数量信息表:

种类

CPU

内存条

显示屏

鼠标

耳机

机箱

音响

网卡

主板

键盘

DVD光驱

硬盘

单价(元)

1600

190

1500

20

35

120

100

50

600

25

200

300

总量(个)

220

450

220

600

600

450

220

450

200

600

200

250

装箱规格(个/箱)

5

20

1

100

20

1

6

20

10

60

10

10

以价值和占用的库存比例为基础对商品进行评比,通过对计算可以得出CPU、显示屏、主板分为A类产品,而内存条、机箱、网卡、硬盘、DVD分为B类产品,剩余的为C类产品。(详细状况请参照附件第一页的ABC分析表)

在对产品的管理当中,对于A类产品进行重点管理,规定对其库存量严密监视,保证供应,不使其缺货。同步加强维护保管,不损坏产品,保证产品质量。对这些物资的保管和管理,下大力气,不惜花费人力、物力和财力。由于此类物资品种比较少,因此虽然我们人力物力财力有限,

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