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2024年优秀管理干部发言稿范文(二篇) .pdfVIP

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2024年优秀管理干部发言稿范文

____仍然是个十分恐惧的一年,据统计全国共发生各类事故____

万起,____人数____万人,其中重特大事故____起、死亡____人,一

起起血淋淋的事故令人发指,也一次又一次为我们敲响警钟。作为安

全管理人员的我深知责任重于泰山。在过去的一年里,我认真贯彻落

实安全生产规章制度及操作规程,及时传达公司及安监部门的文件指

示精神,认真履行安全职责。纵观全国近几年事故处理情况,落实企

业主体责任已成为事故处理的重大依据之一,“不畏浮云遮望眼,只

缘身在最高层”事故的发生不会因为“怕”而减少,相反还会增加,

只有更积极主动,细致的工作才会减少事故的发生,逆风才能飞得更

高,这就要求我在工作中要有担当精神,职责所在,担当使然。

____年在公司领导的正确指导和各职能部门的支持、努力下,紧

紧围绕公司部署的方针和目标,以开展“大快严“检查工作为重点,

以隐患排查和安全培训为基础,以“两个体系”建设为主线,____开

展“安全生产月”等相关活动。我着重讲一下重点工作,

1、在____年下半年,结合公司安全生产“网络化管理”运行情

况,密切与____年总经理提出的“岗位安全sop”相衔接,在公司建立

风险分级管控及隐患排查治理体系,建设过程中努力做到人人参与,

人人分析,详化作业方案,使风险得到数字化分级,让每个员工清晰

自己所在岗位存在的风险,注意事项及所采取的安全措施;实现了事

故的“纵深防御”和“关口前移”,有效解决了日常管理工作中想不

到、治不到、管不到的弊端,为最终实现“全员、全过程、全方位、

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全天候”的风险管控提供了保障。此项工作我们超前完成并取得市级

安全生产标杆企业。

2、安全事故的发生,其中都不同程度的存在主体责任不落实、隐

患排查治理不彻底、规章制度不健全、安全管理不到位、安全基础薄

弱,应急救援能力不强等问题。____年我们以安全生产隐患“大排

查、快整治、严执法”集中行动1

为契机,加大检查力度,全年共制作隐患____张,查出隐患____

项,整改率____%,专家查隐患____次,查出隐患____项,接待相关部

门隐患排查和监察共计____次,查出隐患问题____项,整改率____%有

效做到隐患排查闭环管理。全年共参加政府培训____次,安全会议

____次,____公司安全培训____次,____应急演练____次,培训____

人次,并____了全员安全sop考核工作。全年共处罚员工____人次,

处罚金额____元,外来施工处罚____次,处罚金额____元,共计处罚

____元。上述安全管理工作虽然引起了部分员工的抵触情绪,但最终

得到了员工的理解。处罚不是目的,改变才是根本,作为安全管理人

员宁听骂声不听哭声,我做到了。

我们谁也不敢说一辈子不出事故,但是我们应该有能力、有把握

杜绝低级事故的发生,最终可以防止事故的发生。比如近两年发生的

摔伤、烫伤、化学品灼伤、设备损坏等事故的反复发生,很值得我们

认真对待和重视。事故的发生对每一个家庭都是无法弥补的灾难,因

此每一刻我们都应该想想我们的亲人,我们没有理由不安全。生命诚

可贵,责任大于天。安全工作每天都是一个新的开始,都是一个新的

起点,为了企业的发展,为了个人的安全,为了家庭的幸福,让我们

牢固树立安全意识,从小事做起,从细节做起,按照规章制度办事,

第2页共5页

严格遵守安全操作规程,做到“生产一分钟,安全六十秒”,坚决杜

绝“三违”,做到“四不伤害”,落实“四不放过”,让良好的工作

习惯成为我们工作的永恒。

我的发言完毕,谢谢大家。

____有限公司

安全科____年____月____日

2024年优秀管理干部发言稿范文(二)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先,我要感谢组织给我这次难得的机会,让我向大家分享一下

我对优秀管理干部的理解和体会。

作为一名管理干部,我们肩负着组织给予的重任和责任。优秀的

管理干部不仅要具备卓越的管理能力,还要凭借高尚的品德和良好的

职业道德来塑造自己和组织的形象。

第一,优秀管理干部需要具备卓越的管理能力。管理能力是管理

干部的核心素质,它包括

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