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中层管理人员安全培训各级主管是自己所辖区域的安全第一责任人安全管理效益安全管理的重点法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍今年公司事故统计分析1、各级主管是自己所辖区域的安全第一责任人各级主管是负责企业管理的，而安全管理是企业管理的一部分；——管理人员的决策往往影响到项目的进程和结果，决策一旦失误，或管理人员玩忽职守，后果往往是灾难性对自己的员工负责——管理人员的安全意识也潜移默化影响到下属，俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导干部如果对安全不重视，很难要求他的下属重视安全——安全的员工才是能生产的员工对上级负责法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍2.1安全生产法第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。第四十八条因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。第四十九条从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍2.1安全生产法2.1安全生产法法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍2.2刑法法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍2.2刑法法律法规和公司规章关于安全惩罚的介绍2.3公司规章——安全责任制管理条例第三条公司安全管理坚持“谁主管，谁负责”和“一把手负责制”原则。第六条发生失盗案件，所在部门第一把手应承担管理责任，按被盗财物额罚扣部门一把手。第十一条生产安全管理责任考核与奖惩办法。非工伤事故，事故直接经济损失（以K简称）＜1万元时不处罚，K≥1万元时，按事故直接经济损失的5%处罚，扣罚金额最高不超过3000元，情节严重的可降薪或解除现有职务处理。发生事故后隐瞒不报、虚报或未在规定时间内报告的，加倍处罚。工伤事故，发生轻伤以及伤残等级在8到10级的工伤事故，年累计发生数占本部门平均人数超过3‰的，每超1起，按200元/起扣罚；发生重伤事故，每发生一起，伤残等级为7级，扣罚500元；6级扣罚800元；5级扣罚1100元，以此类推，发生1级工伤事故的扣罚2500元；发生死亡事故的，处罚3000元上述处罚均由责任部门领导第一把手承担。发生重伤7级以下的，公司分管该部门的领导应承担领导责任，并按上述扣款额的10%—30%进行处罚。——降低事故成本——提高生产经营效率——树立良好企业形象安全管理的效益体现在：——直接损失：治疗、工资、赔偿、善后处理费用——间接损失：(1)停产、减产损失价值;(2)工作损失价值;(3)资源损失价值;(4)处理环境污染的费用;(5)补充新职工的培训费用;(6)其他损失费用。事故成本是隐藏的，包括：3、安全管理效益直接的间接的可见的不可见的成本事故医疗费用护理费用赔偿费用致命∕致残事故需要医疗期的工伤事故一般医疗事故等生产延误要有同仁代替工作要有人加班管理者时间设备损坏等等事故末遂的危行为虚惊事件危险的状况冰山4:1安全管理效益=人员更安全=更少的伤害=更多的利润改善安全=更多的生产时间==提高效率=降低生产成本==提高员工安全感=4、公司事故统计分析——事故是一个概率事件——安全管理的目标是使不愿意发生的事故概率趋向于0——方法是将不安全行为降低到一定的程度01安全管理的重点02操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了脚操作工