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领导—下属关系图式一致性影响下属反馈寻求行为的中介机制与边界条件:基于响应面的分析.pdf

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摘要

在组织活动中,人际互动扮演着重要的角色,良好的人际互动不仅有益于组织成员

身心健康,更能够促进成员发展和组织效益提升。因此组织中的人际互动,特别是领导

和下属之间的人际互动更是组织管理者及学者关注的焦点。而每个人都有自己独特的内

隐关系图式,它决定着个体外显的态度和行为,故研究领导和下属的内隐关系图式及其

不同匹配对于人际关系质量及其个体行为的影响具有重要的意义。基于此,本研究从领

导和下属不同类型、水平关系图式的匹配出发,探讨其对近端变量领导—成员交换、远

端变量下属反馈寻求行为的不同影响。

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