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西安和怡房地产公司预算管理存在的问题及对策分析
摘要
房地产企业具有开发周期长、资金密度集中、财务核算复杂等特征,在日益激烈的竞争环境和经济增长放缓的宏观背景下,正面临着前所未有的挑战。中小型房地产企业如何在调控政策频出的经济环境下获得生存,加强内部控制、提高管理水平成为重中之重,预算管理成为了各个公司优化资源配置的重要管理手段。然而,预算管理从西方国家起源,演化发展至今,各个企业尤其中小型企业在预算管理中还存在种种问题,预算管理制度不完善、预算目标与战略目标有偏差以及预算管理偏重财务指标而忽视业务管理等等问题。
西安和怡房地产开发有限公司作为单个项目开发的
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