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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
.
某某公司
对标管理工作实施方案
为深入落实市委、市政府《关于在工业企业开展对标行
动的实施意见》,公司决定在全公司范围内广泛深入开展对
标创新行动,通过对标行动的开展,进一步强化企业管理,
创新管理模式,规范管理行为,优化管理流程,提高管理效
能,实现企业管理“内部最优、行业高端、国内领先”的奋斗
目标,认真贯彻落实对标争先的精神,结合公司基本建设实
际,特制定本方案。
1、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以提升公司管理水平为目
标,以加快发展和转变经济发展方式为主线,以经营管理、
项目建设、科技创新、安全生产、人力资源和节能环保等指
标为重点,以创建学习型企业为载体,以安全质量标准化、
精细化管理为手段,瞄准同行业同类型的优秀企业和公司内
部先进单位开展对标管理,切实提高企业的技术、产品质量
和经营,增强企业可持续发展能力。
2、活动目标
在原基础上拓展深化对标活动,主要经营管理指标进入
对标体系管理,形成日常性工作系统。力争在年底前有初步
成效、有自身特点、有示范价值的典型系统,使对标管理成
范文.
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
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为公司持续的固化的管理方法。
通过2—3年的努力,各项指标水平得到全面的大幅度提
升,有少数指标接近或达到先进水平,有部分指标在国内领
先,多数指标稳定在中上游水平,从而缩小与一流单位的差
距,进而形成比较优势。
3、2014年对标指标计划及负责部门划分
(1)吨产品节能降耗达到:煤118公斤/吨;电180千
瓦时/吨;水2.5吨/吨。负责部门技术部、生产部、机电部、
财务部。
(2)提升经营管理,负责部门销售部、财务部、办公室。
4、组织机构
为确保对标管理活动的顺利开展,公司成立对标管理活
动领导小组和对标管理活动办公室。对标管理领导小组办公
室设在办公室,具体负责对标管理工作的协调指导和督促落
实以及对标管理的日常工作。
(1)对标管理领导小组
组长:
副组长:
成员:公司各部门、各车间主要负责人
职责:
一、负责全面领导公司对标管理的领导工作,提出公司
范文.
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
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对标管理目标,向上级公司报告本公司对标管理落实情况。
二、负责指导建立和完善对标管理指标体系。
三、负责指导对标管理方案和实施细则的制订。
四、负责指导对标管理年活动宣传发动工作。
五、负责指导对标管理责任制和对标管理考核规定的制
订。
六、负责指导制订对标的改善措施。
(2)对标管理办公室
主任:
副主任:各专业部门主要负责人
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