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华硕电脑企业管理体制.pptxVIP

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华硕电脑企业管理体制;华硕电脑公司概述

华硕企业管理体制特点

研发创新管理

市场营销策略及实践

供应链管理优化

质量控制与售后服务体系;01;1990年4月2日,由徐世昌、童子贤、廖敏雄和谢伟琦共同创立。;以高品质、高性能、创新为特点,涵盖笔记本电脑、台式机、主板、显卡等产品线。;追求卓越、创新、诚信、务实。;市场份额;02;集团总部;决策层级;人力资源管理策略及实践;;03;研发效率与转化率;华硕电脑拥有一支庞大的研发团队,涵盖多个领域和学科,以支持全面创新。;知识产权保护策略;合作伙伴选择;04;;;建立完善的客户服务体系,提供售前咨询、售后支持等一站式服务,提高客户满意度。;;05;;库存风险管理;华硕电脑建立了全球范围内的物流配送网络,通过合理的物流节点布局和高效的物流配送体系,确保产品及时送达客户手中。;绿色采购;06;原材料检测;生产工艺改进;售后服务网点;;THANKS

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