华为公司管理制度.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

第一章公司的宗旨一、核心价值观第一条华为的追求是在

电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍

的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为

世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过

无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。第

二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重

知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业

可持续成长的内在要求.第三条吸收世界电子信息领

域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主

的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓

越的产品自立于世界通信列强之林。第四条爱祖国、爱人

民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉.责任意识、创新精

神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓.实事求

是是我们行为的准则.第五条华为主张在顾客、员工与合作

者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动

力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工

业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,

唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精

神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明.我们

坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅

包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

力发展的无形因素。第七条华为以产业报国和科教兴国为

己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁

荣昌盛，为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。

二、基本目标第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的

质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益

增长的需要.质量是我们的自尊心。第九条我们强调人力资

本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。第十条我

们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信

息技术支撑体系。第十一条我们将按照我们的事业可持续

成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不

单纯追求利润的最大化。三、公司的成长第十二条我们进

入新的成长领域,应当有利于提升公司的核心技术水平，有利

于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。

顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会

发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。只有当我们看准

了时机和有了新的构想，确信能够在该领域中对顾客作出与

众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域.第十三条

机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种

力量之间存在着相互作用.机会牵引人才，人才牵引技术，技

术牵引产品，产品牵引更多更大的机会.加大这四种力量的牵

引力度，促进它们之间的良性循环，就会加快公司的成长。

第十四条我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主

要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的

人才,和实现公司各种经营资源的最佳配置。在电子信息产业

中,要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。第

十五条我们不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得

更优秀。因此,高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司

组织造成的脆弱和隐藏的缺点,必须对成长进行有