基于转型视角下重污染企业绿色并购绩效的影响研究--以杭钢股份和金圆股份为例.pdf

中文摘要

2013年以来我国提出去产能、供给侧改革等策略，党在十八大五中全会提出“创

”

新、协调、绿色、开放、共享的发展理念指导发展思想。第二十次全国代表大会的

报告中指出坚持绿色青山就是金山银山的理念，全方位建设生态文明制度体系，2020

“”“”

年提出了碳达峰、碳中和目标的双碳战略，表明了我国对于生态文明建设越来越

重视。重污染企业对早期我国粗放式经济发展的带动作用很强，可是牺牲环境的发展

方式造成了大量环境污染已经成为民生之患。在如今我国大力推行保护环境的国策之

下，提高公众的生活品质和幸福感也作为企业需要履行的社会责任，因此重污染企业

以消耗大量资源为牺牲换取经济利益的盈利模式不再适用，重污染企业的转型升级和

动能转换已经刻不容缓。在此背景之下，重污染企业开始进行寻求转型之路，将环境

规划治理纳入企业的发展战略，将绿色理念与企业的文化融会贯通，指导企业的生产

经营，大多数重污染企业选取绿色并购以及研发绿色技术的方法向环保行业进行转型。

本文基于绿色发展的大背景，研究了相关学者对于绿色并购定义、动因、绩效评

价与企业转型的相关理论，以可持续发展理论、三重底线理论、并购动因理论和多元

化经营理论为理论支持，对杭钢股份和金圆股份通过绿色并购实现转型的案例进行研

究。从企业并购的整体历程分析业务融合的程度，从内部动因和外部动因两个方面的

驱动因素对两家案例企业并购动因进行分析并分析并购情况的不同之处，从并购前后

财务绩效、环境绩效、社会绩效三个层面绩效变化分析绿色并购对于企业转型发展效

果，最后得出基于这三方面的启示和相关的结论。

研究结论有以下几点：第一，绿色并购是企业选择绿色转型的有效方法之一，尤

其对于重污染企业有显著作用；第二，绿色并购给企业转型带来的绩效是提升的。同

时也提出相应的建议，重污染选择绿色并购作为转型手段之后，要注重资源的优化和

合理配置，要安排整体的战略布局。由此可见，重污染企业通过绿色并购进行转型升

级是一种有效的方式，并非是低质量产出的保护伞，也并非是转移公众注意力的手段。

本文的研究对于其他重污染企业来说，是可以选择绿色并购作为转型的借鉴以及绩效

提升的方法，也有助于推动我国高质量的绿色发展。

关键词：重污染企业；绩效；绿色并购；转型发展

ABSTRACT

Since2013,Chinahasproposedstrategiessuchasreducingproduction

capacityandsupplysidereform.AttheFifthPlenarySessionofthe18th

NationalCongressoftheCommunistPartyofChina,thedevelopment

conceptofinnovation,coordination,green,openness,andsharinghasbeen

putforwardtoguidethedevelopmentconcept.Inthereportofthe20th

NationalCongress,itwaspointedoutthatadheringtotheconceptofgreen

mountainsbeingmountainsofgoldandsilver,andcomprehensivelybuilding

anecologicalcivilizationsystem,thedualcarbonstrategyofcarbonpeak

andcarbonneutralitygoalswasproposedin2020,indicatingthatChinais

payingmoreandmoreattentiontotheconstructionofecologicalcivilization.

Heavypollutingenterpriseshadastrongdrivingeffectontheearlyextensive

economicdevelopmentofChina,butthedeve