十大管理学定律.pptxVIP

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2024-12-31 发布于黑龙江
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十大管理学定律.pptx

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十大管理学定律;目录;目录;01;ABC分类法基本概念;;确定分类标准;;02;一个水桶的容量不是由最长的木板决定的，而是由最短的木板决定的。;通过评估团队成员的能力和素质，找出团队的短板，并采取相应措施进行提升。;每个团队成员都应该认识到自己的不足，并积极进行自我提升和完善。;案例一;03;;;;谷歌公司;04;启示;及时发现并识别团队中的负面成员或因素。;在招聘和选拔人才时，要注重候选人的品德、能力和团队合作精神，避免选入“污水”。;某公司在招聘时未严格把关，导致团队中出现了消极怠工、传播负能量的员工，严重影响了整个团队的氛围和工作效率。后来公司及时采取措施，将该员工调离团队，并加强了团队建设和员工教育，才逐渐恢复了团队的稳定和效率。;05;;蘑菇管理定律对于新员工的意义;在新员工入职时，不要过分强调其能力和经验，而是给其一定的时间和空间去适应和学习。;;06;增强决策敏感性;如何在管理决策中考虑蝴蝶效应;“蝴蝶效应”与供应链风险管理;07;定义与概述;;;08;深入理解ABC分类法、水桶效应、奥格尔维定律等管理学定律的内涵和应用场景。;;ABC分类法应用;09;ABC分类法;面对复杂多变环境的挑战;;10;;倡导可持续发展;掌握经典的管理学定律，能够为企业提供更科学、更有效的管理方法和思路。;THANKS