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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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岗位安全风险点及防范措施

根据7月26日处、部领导在******召开安全工作座谈会的

精神，按照***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安

全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风

险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案，为建设

*********创造良好的环境，持之以恒、持续加大力度的抓好安全

工作，针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施，再

细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定，安全风险点防范

措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线，安全风险点及防

范措施要落实到各岗位、全体员工，并和全体员工签订安全风险点及

防范措施责任书，如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度

进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下：

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

队长安全风险点的防范措施的落实

1、团队建设与协调能力：班子的凝聚力、干群关系。

防范措施：团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位就是一个

团队，只有强有力团结的班子，才能有强大的执行力，打造一个执行

力强的团队、优秀的团队，才能使上级领导的政策、精神要求达到横

向到边、纵向到底。

解决风险措施：加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通

交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相补台，

要做到分工明确，各负其责，增强团队的凝聚，形成工作的合力；要

关心爱护职工，把重心放在员工思想建设上，将阳光文化、阳光心态、

阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中，使

员工发挥爱岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。

（2）责任风险点的落实：安全工作风险点的制控，风险点的防

控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。

防范措施：全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本质安全

服务型车队，落实安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险

点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全

队35个安全风险点的防范与解决，安全风险点的防范与解决要做到

分工明确、责任到人，自上而下的层次控制管理制度及应急预案的应

急处置，以环环相扣，不留死角，做到每一个员工从本职工作岗位查

找可能发生的责任风险点，落实全员自我安全风险点的防范措施，从

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

而形成自下而上风险点防范措施的解决方案，将******打造成本质预

防、本质安全的******型车队。

安全副队长风险点及防范措施

加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理

工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条，24

个安全风险点的监控管理。

防范措施：全面落实**********对******的要求，加强员工思想

教育提升安全服务素质、工作态度，以“安全责任重于泰山、关爱乘

客从我做起”的理念，通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全

服务的思想意识和对*****发展的认识，使他们认识到安全服务的提

高，*****的发展战略关系到企业的发展和切身利益，在各自的工作

岗位上要以安全风险点为红线，做到自觉化、主动化、习惯化，以思

想上重视