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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

公司起重机械设备管理制度

公司起重机械设备管理制度

在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是

要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？

下面是小编整理的公司起重机械设备管理制度，仅供参考，大家一起

来看看吧。

公司起重机械设备管理制度1

一、设备的基础管理

1、起重设备要进行统一编号，分类建帐立卡，每年至少要对实物

清查盘点一次，保持帐、卡、物相符。

2、起重机械设备要建立技术经济档案。内容包括：原始技术资料

和交接验收凭证：历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录

及其他有关资料。

3、起重机械设备实行统一报表制度，按规定编报各项统计报表，

并定期组织统计分析，提出改进起重机械设备管理、使用、经营、维

修的分析报告。

二、起重设备的采购管理

起重设备采购必须坚持登记备案管理制度，购买经省登记备案的

产品，做到三证（登记备案证、产品合格证、产品许可证）齐全。

三、起重设备的租凭管理

1、起重机械设备由公司供应，项目部都要关心爱护正确使用，及

时维修、保养，不违章作业，不超荷使用，不带病操作，发现故障及

时由专业人员到施工现场按照修理规范标准要求进行修理，确保各项

设备完好率达到100%，杜绝重大设备事故的发生。

2、由公司提供的起重等机械设备有偿使用，机械费公司收取总价

的70%，架杆，架板按低于当地市场价租凭收取。钢模板采用合同租

赁的形式，每平方米每天租金0。25元，工地用完码垛整齐，报公司

设备科验收后停收租金。机械费返还给项目部的30%，按设备使用维

护的情况而定，维护保养差的按10%返还。项目部丢失的设备原价赔

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

偿，不允许自己购买次品补充，一经查出，予以没收，并仍按原价赔

偿。

3、公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用情况，发

现不安全因素或带病作业的起重机械，口头或书面通知项目部限期整

改，并由当事人认可签定，起重机械化设备属正常磨损，公司负担维

修费用，使用不当、损坏，由项目部负担。工程附属工程建成完工后，

五日内机械设备交回公司，如不交者按租赁收费，项目部承担的零星

工程所用公司设备直接和项目部结算。

4、未经公司负责人同意，项目部私自购置的起重设备及零星工具，

其价款由项目部全部负担，设备归公司所有。

5、停工后，对所有机械设备都要除垢、除污，刷新上油，能送公

司设备科的全部送还，不能送公司的由项目部自己办理，由设备科派

人验收。

为了使起重机械设备安全可靠，经常保持良好状态，特制定以下

规定：

四、起重设备的安装管理

物料提升机和塔式起重机安装前，由工程技术人员作出施工组织

设计，安装严格按照施工组织设计进行，并必须选择有拆装资质的队

伍施工。小型设备安装必须符合《建筑施工安装检查标准》规定。

五、起重设备的使用管理

1、起重机械设备使用必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

任何单位和个人不得违章指挥、违章使用、违章操作起重机械设备。

2、起重机械设备保证机组人员相对稳定，做到定人、定机、定岗