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财务部门年终总结ppt6篇

财务部门年终总结ppt(1)

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是

通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困

境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中

心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员

的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的财务

工作，取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结如下：

一、认真细致做好财务日常工作

20xx年公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都

对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年

目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管

理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，

认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审

核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督

工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计

档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度

的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效

益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，

我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现

有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增

加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控

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制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个

员工的自觉行动。20xx年我们公司的商品管理软件全面升级，原先的单机版不

严谨，更换为网络版后，实行串号严密式管理，新的管理软件为我们公司提供财

务、预算、资金和的管控体系，为公司提供财务、内控与风险的全面战略管控，

为公司提供战略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交

易和协同供应链的集成管理。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个

员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个

人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际

财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，

做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策

和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

四、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、

工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评

述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的

责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以

人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加

快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的

综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。

同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开

动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面

提升财务工作质量。

六、20xx年的工作打算

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20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合

下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不