【大学课件】会计学专业课件财务管理.pptVIP

**********************财务管理财务管理是现代企业管理的重要组成部分，也是企业持续发展和创造价值的关键。财务管理的目标是通过科学管理企业的资金和资源，以实现企业财务目标。财务管理的定义和目标11.定义财务管理是企业管理的重要组成部分，主要负责企业资金的筹集、使用和管理，以实现企业财务目标。22.目标企业财务管理的目标通常包括盈利性、流动性、安全性、效益性、成长性等。33.核心财务管理的核心是通过有效的资金管理，提高企业经济效益，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。财务管理的职责和内容财务分析财务分析是对企业财务状况、经营成果和现金流量进行分析，帮助企业制定战略和决策。资金筹集资金筹集是指企业从外部获得资金，包括银行贷款、发行债券、股权融资等。投资决策投资决策是指企业对资金的分配和使用，包括固定资产投资、证券投资、并购投资等。财务风险管理财务风险管理是指企业识别、评估和控制财务风险，确保企业财务安全和稳健发展。财务报表分析的基本方法1横向分析横向分析，也称比较分析，是指将同一企业不同时期的财务报表进行比较，以分析其财务状况和经营成果的变化趋势。2纵向分析纵向分析，也称趋势分析，是指将同一企业同一项目的财务数据在不同时期进行比较，分析其变化趋势和原因。3比率分析比率分析是通过将财务报表中不同项目的数字进行对比，计算出各种财务比率，以评价企业的财务状况、经营成果和资金运用效率。财务比率分析及其应用财务比率分析是一种重要的财务分析方法，可以帮助企业了解自身财务状况，并与行业内其他企业进行比较。通过分析各种财务比率，企业可以识别出潜在的风险和机遇，并制定相应的策略来改善财务绩效。1.5流动比率衡量企业短期偿债能力2.0速动比率衡量企业快速变现偿债能力10%毛利率衡量企业产品成本控制水平20%净利率衡量企业盈利能力杜邦分析法及其应用杜邦分析法将公司净资产收益率分解成多个因素，例如销售净利率、资产周转率和权益乘数。通过分析每个因素对净资产收益率的影响，公司可以识别出提高财务绩效的关键领域。2023年2022年现金流量分析定义现金流量分析是指对企业一定时期内的现金流入和流出进行分析，以了解企业的资金状况和经营状况，并预测未来的现金流量，为企业决策提供依据。方法常用的现金流量分析方法包括：现金流量表分析、现金流量比率分析、现金流量预测等。营运资金管理营运资金的重要性企业营运资金管理的合理性直接影响到企业生产经营的正常进行，决定企业短期偿债能力和盈利能力。营运资金管理目标确保企业生产经营的正常进行，提高企业盈利能力，降低企业财务风险。营运资金管理内容主要包括现金管理、应收账款管理、存货管理等，是企业财务管理的重要组成部分。应收账款管理应收账款的分析应收账款周转率，应收账款平均回收期，可以反映企业应收账款的管理效率和流动性。信用政策的制定信用标准，信用期限，现金折扣，催收策略，需要综合考虑成本和收益。应收账款的催收及时催收可以有效地降低坏账损失，维护企业资金流，提升资金使用效率。应收账款的融资企业可以通过应收账款质押或保理等方式融资，缓解资金压力，提高流动性。存货管理存货管理概述存货管理是指企业对存货的计划、组织、控制和协调活动，以确保生产经营的正常进行，降低存货成本，提高企业效益。存货管理目标确保生产经营的正常进行，即满足生产和销售的需求；降低存货成本，包括采购成本、储存成本、保险成本、资金占用成本等；提高资金周转率，加快资金周转速度，提高资金使用效率。固定资产投资决策1投资方案评估项目价值分析2投资项目筛选项目可行性研究3投资决策投资回报率分析4投资机会识别市场调研分析固定资产投资决策是指企业在进行一项固定资产投资之前，对投资项目进行全面分析，并最终做出是否投资的决策。资本预算管理项目评估资本预算管理首先要对项目的可行性进行评估，包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面的分析。资金筹集确定项目资金来源，包括自筹资金、银行贷款、发行债券等，并制定相应的融资计划。项目实施根据项目计划，进行项目建设、设备采购、人员招聘等工作，并做好项目进度和资金使用管理。项目评价项目完成后，进行项目的效益评估，分析项目的实际收益、投资回报率等，并进行总结和改进。资本结构理论资本结构企业筹集资金的方式，包括债务融资和股权融资。杠杆效应债务融资可以提高企业的盈利能力，但也会增加财务风险。最佳资本结构企业应选择既能最大限度地提高企业价值，又能控制财务风险的资本结构。企业价值评估企业价值评估是