网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

【课件】科技小巨人工程课题任务书填报培训教程.pptVIP

【课件】科技小巨人工程课题任务书填报培训教程.ppt

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

**************填报任务书的重要性11.申请资格审查依据任务书是申请科技小巨人工程的关键材料,是评估项目是否符合申报要求的重要依据。22.项目实施计划蓝图任务书详细阐述项目研究内容、目标、方案,是项目实施的指南和路线图。33.资金支持申请凭证任务书是申报项目经费的重要文件,是获取资金支持的必要条件。44.成果评价参考标准任务书明确了项目预期成果和评价指标,为项目后期成果验收和评价提供依据。任务书填报内容概览基础信息项目名称、申报单位、负责人等基本信息。经费预算详细列出项目所需资金,并说明用途。研究计划项目的研究目标、内容、方法、进度安排。应用前景阐述项目成果的应用价值和市场前景。填报流程及注意事项1项目启动填写项目申报书并提交申请。申请书需完整填写并提供相关证明材料。如需修改,请及时与相关人员沟通。项目评审专家组对申报项目进行评审,并根据评审结果确定立项项目2立项通知立项项目将收到立项通知,并提供相关技术支持和服务。根据立项通知要求,做好项目准备工作。详细了解项目任务,制定项目实施方案,并进行必要的准备工作3项目实施根据立项通知和项目实施方案,开展项目研究工作。定期汇报项目进展情况,并及时解决项目实施过程中遇到的问题。项目实施过程中,需及时记录项目进展、研究成果、技术参数等相关信息,并定期汇报基础信息填写项目名称准确填写项目名称,确保与申报材料一致。申报单位填写完整申报单位名称,并核实统一社会信用代码。项目负责人填写项目负责人姓名、联系方式和电子邮箱。项目基本情况项目名称填写课题具体名称,要准确简洁,体现课题核心内容。所属领域明确课题所属的科技领域,例如:人工智能、生物医药、新材料等。项目类型区分基础研究、应用研究、技术开发等不同类型,并根据实际情况选择。项目来源说明项目来源,例如:企业自筹资金、政府支持项目等。研究内容与目标研究内容深入研究科技小巨人工程的各项技术指标,包括关键技术参数、性能指标、应用场景等。研究并分析科技小巨人工程的市场需求,包括潜在用户群、市场规模、竞争格局等。研究目标开发出具有自主知识产权、达到国际先进水平的科技产品,并实现产业化应用。培养一支高素质的科技人才队伍,推动科技创新和产业发展。研究计划与方案详细阐述项目实施的具体步骤和方法,体现项目实施的可行性和科学性。1阶段目标明确各阶段目标,确保项目顺利推进。2研究方法选择合适的科研方法,确保研究的有效性。3时间安排合理安排项目进度,确保按时完成目标。4资源配置科学配置资源,确保项目顺利实施。5风险评估识别项目风险,制定应对措施。计划应包括关键节点、预期成果、研究团队职责等内容,并确保与项目目标一致。关键技术突破11.技术创新描述项目中所采用的关键技术及其创新之处,并阐述其技术优势。22.技术难点明确指出项目研究中所面临的技术难点,以及解决这些难点的方案和预期成果。33.突破性进展重点介绍项目在关键技术方面取得的突破性进展,包括技术指标、性能提升等方面的成果。44.应用前景说明关键技术突破对行业发展和社会进步的意义,以及未来应用的可能性。研究团队情况团队成员重点介绍团队核心成员,包含姓名、职称、专业领域等信息,并说明其在项目中的角色和贡献。团队带头人突出团队带头人的学术水平、科研能力、项目管理经验等,并说明其在项目中的领导作用。团队合作阐述团队成员的专业互补性,以及在项目研究过程中如何协作、分工、共同完成目标。经费预算与使用计划研究经费是项目顺利开展的重要保障,需要制定合理的预算计划。预算编制要科学合理,确保资金使用效益最大化。使用计划要明确,确保资金合理使用,并进行定期预算执行情况分析,确保项目资金按计划使用。技术转移与应用前景促进科技成果转化将科研成果转化为实际生产力,促进产业升级。推动产业应用将科研成果应用于实际生产场景,提升生产效率和效益。拓展市场领域通过技术转移,开拓新的市场领域,创造更多价值。创新性与影响力分析技术创新性分析项目技术创新点,突出项目技术水平和领先优势,体现项目对科技进步的贡献。应用前景阐述项目成果的应用范围和市场潜力,预测项目对行业发展的影响,体现项目对经济社会发展的推动作用。影响力评估量化项目成果的社会效益和经济效益,突出项目的社会影响力,体现项目对社会发展的贡献。知识产权与成果管理知识产权保护及时申请专利、著作权等知识产权,保护研究成果,避免技术泄露。加强知识产权管理制度建设,建立知识产权管理体系,确保知识产权的有效利用。成果转化与推

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档