国家开放大学《工作分析实务》形考任务1-4参考答案.pdfVIP

国家开放大学《工作分析实务》形考任务1-4参考答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学《工作分析实务》形考任务1-4参考答案

《工作分析实务》是国家开放大学开放教育专科人力资源管理专业的一门统

设必修课。3学分,54学时,开设一学期。课程代码:02786

形考任务1

1.工作——人力资源管理中的工作采用的是广义的工作定义,指能够创造价

值的劳动生产活动,它是一个人在组织里担当全部角色的总和,包括其职业的发

展通道。

2.工作分析——工作分析又称职务分析或岗位分析,是指组织对某特定的工

作岗位做出明确的规定,并对完成这一工作所需的行为规范、任职资格等进行描

述和研究分析的过程。

3.工作要素——工作要素是工作中不能再分解的最小动作单位。工作要素是

形成职责的信息来源和分析基础,并不能直接表达在职位说明书之中。工作要素

在工作活动到达某一工作的目的的集合叫任务。

4.职务——是组织中承担相同或相似职责的若干职位的总和,即在组织中承

担一定职责的职位。

5.职级——职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充

分相似的职系的结合。

6.根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似程度所划分的同一组职位是

指什么?()

A.职级

B.职系

C.职位簇

D.任务

7.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是什么?()

A.职级

B.职系

C.职位簇

D.任务

8.通过(),工作人员可以对建立健全组织中的规范和制度提出要求。

A.组织

B.工作分析

C.再设计

D.设计

9.在工作中,如果()不完善,容易导致员工职责划分不清晰、相互推诿的情况。

A.工作说明书

B.工作分析

C.公司组织体系

D.生产技术

10.只有明确了工作分析的(),组织才能够确定工作分析的范围、对象和内容。

()

A.目的

B.任务

C.内容

D.设计

11.工作不仅仅是组织系统一系列相互联系的任务组合,也是一个个相对独

立的责任与权利的统一体。(√)

12.组织的划分与部门业务的分割往往是以工作分析为基础的。(×)

13.工作任务是指工作中不能继续分解的最小动作单位。(×)

14.工作分析是企业或其他组织中的一项重要管理活动。(√)

15.工作分析只能反映组织或企业的目标,不能反映组织的结构。(×)

16.工作分析结果也被用于企业劳动安全与员工健康方面。(√)

17.在一个组织中,工作分析的目的不同,其信息收集的重点也就不同。(√)

18.工作分析小组成员还要根据工作任务的内容,对各个岗位的任职者进行

相应的培训。(×)

19.工作规范化是工作分析小组能够顺利开展工作分析的重要保障。(√)

20.工作要素是开展工作分析的主体,对工作分析的内容和过程最为熟悉,

因此,通过和他们接触,工作分析人员可以更快地收集信息。(×)

21.请简述一份完整的工作计划包括几个方面的内容。

答:一份完整的工作分析的工作计划包括以下几方面的内容:

(1)工作分析的目的和意义。

(2)工作分析小组的组织结构与人员构成。

(3)工作分析所需收集的信息内容。

(4)工作分析采用的方法。

(5)工作分析的实施步骤和时间安排。

(6)工作分析的结果。

(7)工作分析结果的审核与评价。

(8)办公用品与设备准备情况以及费用预算。

22.组建工作分析小组的标准是什么?

答:(1)工作人员相对稳定

(2)工作人员多样化

(3)职责分工明确

(4)工作规范化

23.简述工作分析在薪酬管理中的作用。

答:工作分析在薪酬管理中起着至关重要的作用。具体来说,这种作用主要

体现在以下几个方面:

首先,工作分析有助于确定薪酬水平。通过详细描述每个职位的工作内容、

任务、要求以及职责,企业可以准确地评估不同职位的工作复杂程度、任务完成

时间以及所需的技能水平。这使得企业能够针对不同职位设定合理的薪酬水平,

确保员工得到与其工作付出相匹配的报酬。其次,工作分析有助于稳定薪酬体系。

通过对不同职位的工作进行分类和划分,企业可以基于这些信息设计更具针对性

的薪酬结构。这种结构

文档评论(0)

洞察 + 关注
官方认证
文档贡献者

博士生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档