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生产调度面试题

第一篇：生产调度面试题

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度岗位职责和生产调度面试题

生产调度岗位职责

.1在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生

产的协调工作。

4.2负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，

编制公司月度生产计划，报部经理审核。

4.3负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的

协调组织工作。

4.4负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况

定期向生产部经理汇报。

4.5对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须

立即向生产部经理汇报。

4.6完成部门经理临时安排其他

1：负责商砼生产线、运输车辆、泵送机械设备的调度和指挥，负

责站内生产机械设备的维修组织工作，负责生产部门与试验室、材料

供应部门的协调，合理有效地安排相关人员，有组织地完成生产任务。

2：负责与施工现场单位的联络与协调工作。

3：掌握施工现场供应情况，熟悉机械、车辆等设备，合理安排调

度，保证生产顺利进行。

4：根据开盘申请，通知供应部门备好生产所需的原材料及特殊外

加材料，负责生产任务通知单的下达。

5：负责监督检查罐车、泵工、铲车工、操作楼等部门工作人员，

按其作业指导中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不

按程序工作的人员暂停其工作。

6：及时汇总，上报各种生产报表、结算单以及车辆运行报表。

7：做好生产、电话记录，在遇有机械、质量、交通或生产方面突

发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采

取相应的措施的责任。

8：完成上级领导交办的其他临时性任务。

第二篇：生产调度

三、生产调度部门负责人工作责任制度

□职务

1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，

根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生

产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部

门生产技术准备计划，并组织检查落实。

3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产

作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的

问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签

订，承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，

提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检

查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

□职权

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面

的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出

调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具

品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执

行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。

6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

7.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领

导汇报。

□职责

1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的

完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应

不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。

4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模