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人力资源管理实践摸索
TOC\o1-2\h\u32393第一章人力资源管理理论基础 2
43391.1人力资源管理概述 2
48831.1.1人力资源管理的概念与内涵 2
226681.1.2人力资源管理的目标与任务 2
319431.1.3人力资源管理的重要性 3
270251.2人力资源管理的基本原则 3
124031.2.1人本原则 3
99811.2.2公平原则 3
186871.2.3系统原则 3
236881.2.4持续改进原则 3
219961.3人力资源管理的发展趋势 3
111891.3.1人力资源管理信息化 3
27341.3.2人力资源管理国际化 3
67111.3.3人力资源管理个性化 4
158601.3.4人力资源管理战略化 4
5280第二章人力资源规划与战略 4
246092.1人力资源规划的含义与目标 4
39662.2人力资源战略的制定与实施 4
26812.3人力资源战略与企业竞争优势 5
582第三章招聘与配置 5
53313.1招聘策略与流程 5
48043.2员工配置与岗位匹配 5
199233.3招聘效果的评估与优化 6
15599第四章培训与发展 6
45984.1培训需求分析与计划制定 6
251514.2培训方法与实施 7
81834.3员工职业生涯规划与发展 7
17674第五章绩效管理 8
156965.1绩效管理体系构建 8
223835.2绩效考核与评价 8
51015.3绩效改进与激励 9
17103第六章薪酬福利管理 9
149206.1薪酬体系设计 9
296766.1.1薪酬体系设计的原则 9
85806.1.2薪酬体系设计的内容 9
64366.1.3薪酬体系设计的流程 9
167056.2福利政策制定与实施 10
111066.2.1福利政策制定的原则 10
223406.2.2福利政策制定的内容 10
81256.2.3福利政策实施的流程 10
2946.3薪酬福利的激励作用 10
38026.3.1薪酬激励作用 10
267886.3.2福利激励作用 11
18568第七章员工关系管理 11
161987.1员工关系概述 11
156757.2劳动关系协调 11
277737.3员工满意度与离职管理 12
13384第八章企业文化建设与人力资源 12
105958.1企业文化概述 12
156328.2企业文化与人力资源管理的关系 13
245118.3企业文化建设与传播 13
31359第九章人力资源管理信息系统 14
35899.1人力资源管理信息系统的功能与作用 14
90999.1.1功能概述 14
164839.1.2作用分析 14
103869.2人力资源管理信息系统的设计与实施 15
284369.2.1设计原则 15
114669.2.2实施步骤 15
216649.3人力资源管理信息系统的维护与升级 15
154009.3.1维护策略 15
88709.3.2升级策略 15
10586第十章人力资源管理实践案例分析 16
2928210.1国内外优秀企业人力资源管理实践案例 16
737910.1.1国内企业案例:巴巴的人力资源管理实践 16
3023010.1.2国外企业案例:谷歌的人力资源管理实践 16
2585010.2人力资源管理实践中的问题与解决策略 16
2328810.2.1人力资源管理实践中的问题 16
2277010.2.2解决策略 16
187810.3人力资源管理实践的发展趋势与启示 16
2729710.3.1发展趋势 16
3252410.3.2启示 17
第一章人力资源管理理论基础
1.1人力资源管理概述
1.1.1人力资源管理的概念与内涵
人力资源管理作为一种现代企业管理方式,主要涉及企业内部员工的有效管理、激励与开发,以实现企业战略目标。人力资源管理不仅包括招聘、培训、考核、薪酬管理等传统职能,还包括员工关系、员工发展、企业文化等多元化内容。
1.1.2人力资源管理的目标与任务
人力资源管理的根本目标是提升企业核心竞争力,实现企业
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