中层管理组织人员绩效考核直接上级评分表.pdf

考核期间：年月至年月

姓名部门岗位评价

序号指标权重完成情况ABCD

1

2

任务

绩效

3

绩50%

效4

5

沟通效果2.5%

管理1

工作分配2.5%

绩效2

3下属发展2.5%

10%

4管理力度2.5%

考核人签字：

年月日

考核期间：年月至年月

姓名部门岗位

评价

管

序号指标权重

ABCD

理

沟通效果2.5%

绩1

工作分配2.5%

效2

3下属发展2.5%

10%

4管理力度2.5%

考核人签字：

年月日

考核期间：年月至年月

考核人姓名考核人部门岗位

部门一：部门二：部门三：部门四：

序指标/

周

号权重

边ABCDABCDABCDABCDABCD

主动性

绩

1

6%

效

响应

30%

时间

2

6%

解决问题时

3

间

6%

信息反馈

及时

4

6%

服务

质量

5

6%

考核人签字：（可举事例说明具体考核事项评价标准）

年月日

备注：部门