中层管理干部述职内容管理评分表.pdfVIP

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2025-01-02 发布于四川
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中层管理干部述职内容管理评分表.pdf

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中层管理干部述职管理评分表（表一）中层管理干部述职管理评分表（表一）

姓名所属部门

岗位名称直接上级总经理

岗位等级直接下级

主要岗位目标：

通用考核系数：

指标名称标准分管理目标实际完成上级得分同事得分下级得分

值

计划指标

计划指标未完

成的原因

月度、年度工

作计划

做得比较好的

几项工作

与大家共享的

工作经验

讲述某项制度

的贯彻、执行、

落实体会

合理化建议

通用考核得分：

专用定量考核部分：

指标名称标准分管理目标实际完成得分

值

25不低于240万元/人，每少10万扣1

分。高于400万/人，加2分。

25不超过3%，每超过0.5个百分点扣

0.5分。低于1%，加5分。

25离职职工人数/全年平均职工人数，

不超过1/10，超过1/2，本项不得分。

25闲置资产/资产总值，考核目标不超

过5%，每超过一个百分点扣0.5分。

专用定性考核部分：

定性考核30见附表二

民主评议10见附表三

专用考核得分：

考评结论：

总经理意见：