营销职场运作体系建设.PPTVIP

营销职场运作体系;课程大纲;目前存在的问题;建立营销职场运作体系的目的;建立营销职场运作体系的意义;课程大纲;营销职场运作体系;;建立营销职场运作体系的思路;各系统主要工作、关键指标;

;课程大纲;追踪督导系统;一、计划目标制定;一、预警追踪的内容;二、目标达成追踪;三、绩效评估和反馈;日常管理系统;一、职场文化;二、职场功能小组;二、职场主要功能小组;二、早会功能小组的组建;二、早会功能小组的运作;三、会议经营;四、活动量管理;四、活动量管理;增员甑选系统;一、增员功能小组的建立;一、增员功能小组的运作;三、增员人的确定和训练;四、增员运作模式;辅导训练系统;一、训练功能小组的建立;训练功能组的运作;销售支持系统;销售支持;有组织的客户开拓;个体客户开拓;2.季度团队发展

辅导;阶段;2、季度团队发展辅导;统一规划，稳步推进。

本体系从2月份起全市实施，下发办法、工作标准和推广实施方案，稳步推进。

突出重点、急用现行。

追踪督导系统从上至下贯彻实施，日常管理系统和早会功能小组的工作先行实施，其他系统工作分模块分步骤实施。

执行到位，持续完善。

严格考核工作落实情况，用铁的纪律确保工作的实施到位，并不断完善工作内容和管理方法。;职场运作体系建设一定是项长期而艰巨的工作，但又直接关系到个险营销未来发展的方向，所以我们务必要有高度的责任感和使命感，本着对公司负责、对营销员负