高潜人才培养.pptx

1、本文档共77页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

高潜人才培养;;知道怎么定义高潜人才，定义这个人的才能，而不是这个人;;;;;BitCARE高潜人才模型;;;;;;;;;;;;本来不这么想的，反过来这么想，从另外一个维度思考;抽签：魔鬼立场，批评所有人的观点，不准认同，只准批评;;;;;只挑选

欣赏表明内心的一种状态，能够欣赏他人的人，能够与所有人打交道，

只会批评的人，适合做管理咨询;;马丁.路德.金

他演讲时有一个很具体的情景，我有一个梦，梦想将来有一天，奴隶的儿子和奴隶主的儿子能像兄弟一样，坐在同一个桌子上

通过情景来表达平等、自由;;;;;;换位思考

是小孩子和抚养者之间的安全依恋和安全分离关系，留下来的思维方式。家庭成员地位平等，才能会换位

比如：贾宝玉不愿意考官，拒绝成长;;;比如小孩子，每次一倒霉的时候，父母就欺负他，哭就挨打，不良情绪来源于父母和外界

如果小时候，不高兴的情绪，能被父母接受和理解，自己的情绪自己能控制，就能做到内控归因;;;;;;;;;;;;;;;;;预案开发;需求发掘;流程改进;预算编制;项目管理;战略规划;结构调整;文化塑造;;;;;;你这个行为代表你有什么能力，这个能力坚持下去，会产生什么成果;;;;;;;;;;感谢聆听

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >