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系统根底培训刘超2016年6月16日

课

程

重

点关于ERP介绍系统根底操作各单据流程图现场操作演练现场提问答疑

ERP〔企业资源方案系统〕企业资源方案即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源方案是MRPⅡ〔企业制造资源方案〕下一代的制造业系统和资源方案软件。除了MRPⅡ已有的生产资源方案、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。

一、概念企业资源方案是指建立在信息技术根底上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理〔物流〕、人力资源管理〔人流〕、财务资源管理〔财流〕、信息资源管理〔信息流〕集成一体化的企业管理软件。

A.MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)C.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。E.电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供给商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同开展的生存链，表达企业为到达生存竞争的供给链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。二、技术开展

三、功能模块ERP系统包括以下主要功能：供给链管理、销售与市场、分销、客户效劳、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统、工作流效劳和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、工程管理、法规与标准和过程控制等补充功能。

四、特点ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供给商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供给链，其核心管理思想主要表达在以下三个方面：一、表达对整个供给链资源进行管理的思想；二、表达精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、表达事先方案与事前控制的思想。ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反响以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供给链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣开展的核心管理模式。

工单管理采购管理质量管理存货管理销售管理应收管理应付管理人事薪资管理刷卡管理人力资源管理任务管理中心管理维护根本信息

采购管理ERP选型对企业运作非常重要，比方ERP系统模块采购管理模块可确定定货量、甄别供给商和产品的平安。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供给商档案，可通过最新本钱信息调整库存超市管理本钱。ERP系统采购管理模块具体有：供给商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。

库存管理库存管理帮助企业降低库存，减少资金占用，防止物料积压或短缺，有效支持生产进行，并与采购、销售、生产、财务等系统实现数据双向传输，保证数据统一。〔1〕自定义物料预警规那么。根据预警自定义进行有效期、超储、失效存货预警，最高、最低预警和盘点预警，并自动提示，将企业库存数量保持在合理水平。〔2〕生产管理作业模式，实现领料、入库、批次入库、退料、入库对帐、产品产线期初设定等功能，帮助企业实现简易的生产管理，并提供相关生产本钱分析。〔3〕入库、销货、领用、转拨、调整、盘点等强大的存货出入库管理，并可处理非采购单到货、多张采购单、分批来料等复杂情况。〔4〕根据物料需求方案自定义补货方式，并依据订单和工单需求自动计算补货数量。〔5〕对库存批号进行自动生成、原辅料与产成品批号追溯等多层次处