员工异动流程图人力资源各模块流程图.pdf

员工异动流程图人力资源各模块流程图

公司高层行政人事部各职能部门

开始

公司进展战略①聘请需求人员需求

分析

确定聘请需求配合

②确定聘请对象工

作职权和资格要求

③选择聘请

方式和渠道

确定

日期时刻

成立聘请

参与

工作小组

审批审核编写聘请

打算书配合

组织执行

终止

聘请与录用治理流程

公司高层行政人事部用人部门

开始

审批②汇总、编制聘请规划①提出人员需求打算

否

是

停止聘请③编制聘请方案

联系聘请媒体或

其他聘请措施

④简历选择

④面试

中高层治理人员

一样职员

审批审核审批

作出录用决策

⑤发出录用通知

审批进入7天适应期

否

是

正式录用

停止录用

结束

内部聘请流程

公司高层行政人事部各职能部门门店职员

开始

审批