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测试工程师工作业绩.pdfVIP

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

测试工程师工作业绩

篇一:《软件测试工程师绩效评估表》

软件测试工程师绩效评估表

一.软件测试工程师职责

1与软件产品部配合完成软件需求分析讨论,并根据需求说明书

制定《项目测试(计划)方案》;编写《测试用例》;建立测试环境;

2负责研发部门各开发组研发的软件产品开发过程和投入运营之

前的新增软件和修改软件的模块测试和系统测试;建立、推广并维护

实施软件版本管理系统;

3负责推广实施软件开发文档规范化工作,管理研发产品相关文

档;

4负责配合软件研发部门等对于新项目软件或修改升级项目软件

的测试工作,并提供测试报告;

5负责监督软件开发流程的执行,并负责提出软件开发过程改进

建议,提高软件产品质量。

6与开发工程师和研发部门交流报告任务进展情况,并提出最近

的测试需

求;7测试部负责制订测试计划、测试用例和测试实施方案,项

目主负责人安排测试与对应的开发人员交流完成测试执行工作;及时

提交准确、完整的《项目测试报告》;8项目主负责人负责开发流程

管理和人力资源、测试用软硬件资源调配,需要与研发之外的部门定

期交流掌握下周或近期可能测试任务;

9外部接口都由测试部主管负责完成,与其他项目组和产品部门协

调项目进度;

二.软件测试的不确定性

1软件测试的目的就是使软件的错误不断趋进于零,但软件的错

误是永远找不完的;

2开始测试时,可能软件使用1个小时就出现10个错误;测试修

正后1个小时出现一个错误,继续修正,继续测试,直到约一个月出

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

现一个错误。这时这个出错几率已经通过终结评审可以接受了。那么

测试就结束了。移植成功之后测试工作由开发部门来维护。

3测试一些成熟的游戏或应用,测试过程中很难发现大量的缺陷;

而测试一些不成熟的游戏或应用,在测试前期,会出现大量的问题;

这样就导致不同的工程师发现不同数量的bug;

4软件测试的进度首先会按照测试计划逐步进行,但是在测试过

程中,测试进度会随研

发部门的进度而调整;所以积极的与研发部门交流、协调测试中

的问题是相当必要的。

三.测试工作最低成功标准及测试工程师考核内容

测试工作的最终目标就是发现客户可能发现的所有错误。如果移

植测试在使用第一天

就发现了你没测试出来的错误,那测试是失败的。如果使用了很

久(如几个月)才出现错误,那说明测试还是成功的。

测试工程师考核内容

1测试工程师比开发工程师更了解产品;(产品各模块总体把握

能力)

2测试工程师能从客户的角度来检测软件的功能;(用户身份)

3测试工程师获取资料,使得编制的测试用例更切合测试的重点、

难点以及关注点;

(编写测试用例)

4测试工程师比开发工程师更容易发现产品的问题;(不同的思

维模式)

5测试工程师总是不断的发现问题,验证问题;(提交bug数量、

bug质量)

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