建筑劳务公司管理制度.pdfVIP

劳务公司管理实施细那么

目录

1、建筑劳务公司管理制度

2、建筑劳务队伍管理制度

3、建筑劳务公司工地管理制度

4、建筑劳务公司企业平安生产管理制度文件

5、建筑劳务公司管理方法

6、建筑劳务公司营范围：

7、建筑劳务管理实施细那么

8、建筑劳务公司管理方法

9、济承包合同、协议书

10、建筑行业农民工劳动合同书

建筑劳务公司管理制度

目录

一、行政管理局部

1、职工守那么

2、公司董事长职权

3、公司总理职权

4,生产理职权

5、财务理职权

6、技术理职权

7、领导班子组成与分工

8、各职能科室职责

二、生产管理

1、200**年工程承包方法

2、济承包协议示（范文本）

*****建筑工程职工守那么

1、自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。

2、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。

3、严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。

4、严格请假手续，有事请假。总理休班要向办公室和副总理请假；副理休班向总理请假；一

般人员休班要向主管理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。

5.严格会议制度，按时参加公司召集的会议.

6、积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。

7、认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必

须主管领导批准。

8、服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、保护公物。

9、工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击

报复等。

10、严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。

公司董事长职权

1、董事长为公司法定代表人。

2、负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。

3、主持和召集股东大会，主持董：事会会议。

4、检查董事会决议的实施情况。

5、在堇事会闭会期间行使董事会的局部职权。

6、公司章程授予的其他职权。

公司总理职权

1、主持公司的生产营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司年度营方案和投资方案：

3、拟订公司内部管理机构设置方案；

4、拟订公司的根本管理制度；

5、制定公司的具体规章；

6、提请聘任或解聘公司经理、财务负责人；

7.聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；

8、公司章程和董事会授予的其他职权。

9.列席董事会会议。

生产经理职权

1、拟定平安、生产管理方法并组织实施。

2、制定生产方案，签订工程合同。

3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。

4、协助业务人员联系工程。

5.进行工程产值统计、工程进度比照，催促各工程按方案进度完成任务。

6、负责施工队伍管理。

7.组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。

8、组织平安活动和检查，组织平安事故的调查并负责处理。

9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购方案，根据各工地需要进行设备调配。

财务经理职责权限

1、拟定公司财务管理方法、工程款提取和使用管理方法并监督实施。

2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

3、编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资

金。

4、催促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计

人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务开展以及根本建设投资等问题作出决策。

8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

9.制止或者纠正违反国家财经法律、法规