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建筑公司质量管理制度十篇

建筑公司质量管理制度十篇

建筑公司质量管理制度篇1

一、适用范围

本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价

工作的管理。

、相关文件

1、《管理手册》

2、《内部审核管理控制程序》

3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》

三、实施职责

1.本制度由办公室负责管理；

2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作，工程

部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作；

四、工作流程：

自查与评价的内容包括：

质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;

质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。

4.1质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合

性自查，质量管理制度的编制由工程部负责起草，工程部组织公司

各部门及项目部对起草制度进行评审，形成初稿，会签通过后，将

初稿报公司生产副经理审核，审核通过后，总经理审批后方能形成

最终稿。终稿发布后应进行宣传动员，召开文件执行发布会，然后

予以落实执行。

4.2各项活动与质量管理制度的符合性：对于工程的质量管

理活动与制度的符合性，由工程部负责监督落实执行，对以质量管

理制度的要求，工程部要认真学习贯彻，并将管理工作与制度的要

求进行结合,在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据，紧

扣制度的要求，在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程

的每个管理环节，从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意

识。工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告，每年报管

理评审会议予以讨论，从而汇总执行效果，修订制度，更好的发挥

制度管理的作用。

4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性：质

量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总，并

将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查，从

而形成措施和决议，来保证质量管理活动的效果。

4.4质量管理活动的监督检查是磔定质量管理活动是否按照

施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。

实施监督检查的依据包括：

1、相关法律、法规和标准规范；

2、施工企业质量管理制度及支持性文件；

3、工程承包合同；

4、项目质量管理策划文件

4.5质量管理活动的监督检查，由工程部负责，工程部应按

4.4要求的依据逐步落实监督检查工作，对监督检查过程中发现

的问题，及时上报公司管理者代表，就是进行纠正c响应并对公司

文件进行修订，保证策划文件的完整性。

4.6内审工作，内审工作做为对管理体系工作的全面审核与

检查，由办公室组织实施，各部门进行配合，每年举行一次。具体

实施程序和要求，执行《内部审核管理控制程序》。

建筑公司质量管理制度篇2

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生

产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作

安排编制和落实；

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合

同的要求；

4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳

力，控制各工程项目的施工成本，保证工程质量、安全文明、工

期和效益的目标得以实现；

5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

6、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢

得业主的满意。做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形

象。

建筑公司质量管理制度篇3

第一条为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以

保证员工在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作

效益，特制订本制度。

第二条住宿条件

1、在市区内元适当住所或者交通不便的员工可申请住宿。

2、凡有以下情形之一者，不得住宿：

（1）患有传染病者。

2（）有吸毒、赌博等不良嗜好者。

3、不得携带家属住