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奖惩管理规定3篇.pdf

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奖惩管理规定3篇

奖惩管理规定1

为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精

神和经营宗旨,保证公司目标实现,公司将进一步制定和完

善相关规章制度,本着规范化管理、精细化管理、制度化管

理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则,以制度管

理人和事;坚持以人为本,应尽力做到公平、公正、公开,保

障公司高效、协调运行;以制度为依据,制度有明文规定则可

受奖受罚,否则免之。奖惩原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,

鼓励上进,鞭策落后。

第一条奖励:

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行

有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报表彰、

发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名

额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任

务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理

规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,

团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经

济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据

业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑

重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很

好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组

织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、

发奖状外,还应给予1000元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,

遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司

分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予600

元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表

彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司

内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法

乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实

的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总

经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予

五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守

者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事

长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予

六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟

到在2次共10分钟以内,休假加病事假不超过2天的,公

司应给予当月100元的奖励,在当月工资金中发放,并通报

表章,由行政部门负责此项奖励,1月1次。

第二条惩罚:

惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩

罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告

或通报批评、二次罚款的处罚政策。

一、有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款20元:

1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者

2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌

面文件码放凌乱者

4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者

5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者

6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

7、请人代打卡或给别人打卡者

8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司规章制度的行为

二、有下列行为之一者,罚款50~100元

1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

2、因服务态度问题导致客户投诉者

3、工作态度恶劣、侮辱他人者

4、因过失泄漏公司机密者

5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

三、有下列行为之一者,一次罚款400~800元,触犯

国家法律法规的,将移送司法机关处理:

1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它

严重后果者

3、蓄意破坏公司财物者

4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

5、故意泄漏公司机密者

6、因严重失职给公司造成重大经济损失者

7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正

当收入外,另处以罚款

8、其它严重错误行为

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