生产、劳动与经营课件.ppt

5.1一轮复习：公司的经营质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的5.1一轮复习：公司的经营海尔砸冰箱事件经过:1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点。返回5.1一轮复习：公司的经营材料三：从20世纪80年代的名牌战略、九十年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。海尔始终瞄准国际先进国外公司的关键技术和先进设备，与有关研究机构联合开发，全部消化了所引进的技术，开发出了具有世界先进水平的各项产品。目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域，开展了CFC替代技术、节能技术、静音化技术、数字化技术、信息技术、生物工程技术、高分子材料为主的多方面超前研究，形成了较强的技术储备能力，在高效、变频、节能、环保技术方面处于国际领先水平，技术储备能力比1993年提高了十几倍，由当时的4项提高到78项。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。海尔的成功给我们什么启示？返回5.1一轮复习：公司的经营返回5.1一轮复习：公司的经营科技水平、管理状况、经营战略是影响企业经营成功与否的重要因素，但不是企业经营的全部因素。公司经营成功，受很多因素影响，公司要坚持科学发展观，面向市场，生产适销对路的高质量产品，加强科技创新，提高经营者和劳动者素质，建立现代企业制度，转变经济发展方式等。公司可以通过兼并或联合，优化资源配置，提高经济效益。要敢于“走出去”，积极参与国际合作与竞争，积极应对反倾销，主动解决贸易争端。公司经营成功的[其他措施]★★5.1一轮复习：公司的经营海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步，增强竞争力C.积极承担企业的社会责任 D.诚信经营，树立良好企业形象【答案】a5.1一轮复习：公司的经营企业兼并与企业破产企业兼并企业破产不同点含义经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象后果两个或多个企业合为一个企业原企业不再存在态度国家鼓励兼并国家规范破产意义可以扩大优势企业规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国家经济发展实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整相同点①都是市场经济条件下企业竞争的必然结果。②都有利于促进企业经济效益的提高，促进社会主义市场经济的发展5.1一轮复习：公司的经营兼并的意义1.扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。(企业)2.提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。(国家和社会)破产的意义1.有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。(企业)2.有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(国家和社会)5.1一轮复习：公司的经营[特别提示]（1）并不是任何兼并都有利于企业的发展。企业要通过兼并促进企业的发展必须具备对被兼并对象的消化吸收能力，并能实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，才能发挥兼并的效能，促进企业的发展，国家鼓励兼并，规范破产，但不是“一兼就灵，一破了之”。（2）企业兼并、破产符合社会化大生产的要求，是价值规律起作用的结果。5.1一轮复习：公司的经营辩题：公司规模越大，其经营就越成功。答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（2）在获利增加的前提下，扩大公司规模，特别是通过“强强联合”，形成大企业集团，有利于提高企业竞争力。（3）辩题看到了公司规模与经营成功之间存在一定