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工程部岗位职责

（一）工程部部门职责

1、工程部是公司派驻建设项目的管理机构，代表开发公司对建设项目实施

统一的目标管理。

2、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，按照

ISO9001：2000质量管理体系的要求，落实所管项目的各项质量管理工作。

3、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移

栽或砍伐。

4、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责

施工占道、专用道路接口的许可证，按建设程序组织施工建设。

5、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前组织实施

“三通一平”工作。

6、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政

批件，申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。

7、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承

包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。

8、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负

责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。

9、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，

满足生产建设的需要。

10、负责制订项目建设计划，组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、

工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。

11、组织工程计量和现场签证，履行合同条款并提出结算意见。

12、负责主持项目协调会，协调好项目内外各方面的关系，及时解决各施工

单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条件。

13、负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工

程竣工验收，完善验收手续。

14、负责组织工程的单项（专业性）验收和综合验收，完善验收手续，并按

公司规定向物业管理公司办理移交。

15、负责工程完工后各种技术档案资料的收集，按国家档案标准归档，本公

司留存档案移交档案室保存。

16、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作（项

目部撤销后，此项工作由物业管理公司负责）。

17、完成领导交办的其他工作任务。

（二）工程部经理岗位职责

1、?负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建

议。

3、?负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同洽谈。

4、?负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（11）?组织临时设施的搭建。

（12）?组织监理、施工单位进行场地移交。

（13）?向工程部经理报送《开工申请表》。

（14）?组织对《监理规划》进行评审。

（15）?对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16）?负责准备图纸会审、设计交底会。

（17）?组织开工庆典。

（18）?组织工程资料的报送。

（19）?组织召开工程协调会。

（20）?对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21）?对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22）?对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）?负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24）?按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25）?组织制定质量监督计划。

（26）?依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27）?对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28）?对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29）?负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30）?负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31）?负责工程停工、复工的管理。

（32）?负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33）?负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34）?监督检察项目文件资料的管理。

（四）土建工程管理岗位职责

1、?协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、?协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、?参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、?参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、?负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、?参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、?审查《土建施工组织设计/方