网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

品质管理部门绩效考核KPI绩效指标.pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理部考核指标

一、部门及班组绩效考核指标

1.01、部门绩效考核指标

权重

序号考核指标数据提供指标说明

(%)

质量管理部

上不封/生产部/饲每1个不合格检验批次奖

1过程控制质量

顶料部/物流励10分

每发现1个轻微不符合项

奖励2分,每发现1个严重

体系运行监控5(基质量管理部

2不符合项奖励5分,同时在

质量数)/各部门

相关责任部门考核总分中

扣除相应分数

产品出厂后被主管部门检

市场产品投诉人力资源与

320查不合格、暴光或因产品原

次数公共事务部

因被客户投诉。

人力资源与外部往来单位和公司各部

4工作满意度10

公共事务部门对本部门投诉次数。

合计100

1.02、中心实验室考核指标

序权重

考核指标数据提供指标说明

号(%)

序权重

考核指标数据提供指标说明

号检测检验结果(%)生产部/漏项、数据检测结果差错

130贸易部/饲料

差错率生产部/率,每2%扣1分

1检测检验结果40部/在线质控漏项、数据检测结果差错率,

贸易部/饲料部

差错率生产部/每1%次扣1分

检测检验结果/在线质控/未及时出具结果,每10次

215贸易部/饲料

延误次数生产部/扣1分

检测检验结果部/在线质控未及时出

文档评论(0)

监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档