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企业工会干事工作总结（精选3篇）

企业工会干事工作总结篇1

一、以提高职工队伍素质为目的点强化学习教育

坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因

此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市

场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰

富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能

力。

通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，实干、讲实效，主

人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息

日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进

行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员

后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的

按时完成，受到了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动

的同时还点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活

动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流

减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀

门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改

造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作

用，通过多方面的论证。××年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次

进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出

水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000

元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开

职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的

落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开

职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、

经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保

证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、

低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受

职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

四、以稳定职工队伍为点、广泛实施送温暖工程

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和

落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办

法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利

用星期天、节假日对点困难职工进行点走访，及时了解他们生活中的实际困

难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加

之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，××

年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对

困难程度比较严的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半

年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35

人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还

与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负

担，稳定了职工队伍。

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。

为活跃职工的文化生活，××年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春

节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围

旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等

多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑

起抵制邪教的防线。

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展。

自来水公司自××年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定

了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。

公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到