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企业工作计划范文集合（精选33篇）

企业工作计划范文集合篇1

20xx年工矿企业安全工作计划安排

一、工作目标

继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂

实际，在20xx年我厂的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以职业健康安全管

理体系指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保千人负伤率

低于2，杜绝重伤以上事故，力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除火灾

隐患，实现长周期的安全生产局面。

二、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”安全管理方针，以落实安全生产责

任制主线，以6s精益管理和安全确认制抓手，以推进职业健康安全体系、班组

建设重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，我厂生产

经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

三、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机

制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，各职能副

厂长、工会主席；车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状，缴纳安全风险

抵押金。并按照厂部要求，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同

时，层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产

从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行

检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的安

全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体

系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有

关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安

全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使

安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，

提醒职工遵章守纪，制止违章行的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特别

是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗

位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产确认制》

等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情

况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，按照公司《安全绩效考核管理

办法》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经

验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。

3、继续抓好安全工作四个关键

一是抓好关键时间（交接班时间、节假日时间、秋收、麦收等职工易造成疲劳

极限的时间）的安全。要建立车间领导参加班前会制度及科室领导包保车间、班组

制度，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安

全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位（重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的

部位）的安全。对重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部

位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管理制度，制定演练计划，做

到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及

受限空间作业等特殊环境作业）的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程

管理，完善安全确认制度。

四是抓好关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发

者）的安全。对关键人员重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思

想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把联保、互保落实到位。

4、结合6s精益管理，采取有效措施推行《安全确认执行办法》，做到严格检

查、严格考核

安全确认是对生产过程每一项工作加以确认，控制和消除职工误操作和习惯性

违章操作行，减少或降低安全生产事故的发生，从历来安全事故可以看出，人的

不安全行占事故比例88%，物的不安全状态占10%；环境的影响占2%。此严格执

行《安全生产确认制》是20xx年安全工作的重中之重。安全确认，即确认安全，