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少先队工作少先队干部培训方案
一、方案目的：
本培训方案旨在培养和提高少先队工作中的干部能力，使其更好地协助队长完成队伍建设。
二、培训对象：
1.各级少先队工作干部。
2.对少先队工作有浓厚兴趣、积极参与少先队工作的学生。
三、培训时间和方式：
1.培训时间：每学期不少于2次，每次不少于4学时。
2.培训方式：理论学习、实践交流，注意理论与实践相结合。
四、培训内容：
1.党和少先队的教育方针和政策
2.少先队的组织管理
3.少先队工作的策划与实施
4.少先队工作中的心理辅导
5.少先队活动的组织与实施
6.少先队工作中的文艺活动
7.少先队工作中的安全教育
五、培训方式：
1、理论学习
通过学习党和少先队的教育方针和政策，了解当前的工作形势和任务，并根据学生的特点进行实际案例分析。
2、实践活动
通过实践活动，了解少先队工作的策划与实施，寻找解决问题的办法。如组织社区服务、共青团、少先队三联活动，组织各类竞赛活动，以及讲座、经验交流等。
3、多集体交流
积极鼓励干部与队员之间的交流，倾听队员的意见和建议，以那种方式提高干部的工作能力。
六、培训后的自我评估和反思：
1.培训结束后，干部自行撰写会议总结，总结自身在课程中的收获和经验。
2.加强学习和实践，巩固自身在课程中学到的知识和技能。
3.根据实践和反思，进一步提升干部的工作水平和能力。
七、特别提醒：
本培训方案主要针对少先队工作干部，希望他们在思想上承认培训的必要性，在工作中发挥学习到的能力，不断提高自身的素质和能力，为少先队事业的发展做出积极的贡献。同时，对于对少先队工作有兴趣的学生，也可以参加培训活动。
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