西方行政学理论概要 课件 第四章 泰勒的科学管理理论.pptx

第1篇初创中的西方行政学论

第4章泰勒的科学管理理论费雷德里克·泰勒（FrederickWTaylor）1856～1915，美国著名发明家和古典管理学家，科学管理的创始人，被尊称为“科学管理之父”。著有《计件工资制》《工场管理》《效率的福音》《科学管理原理》等。

第4章泰勒的科学管理理论4.1科学管理的中心问题是提高劳动生产率科学管理的目的在于提高每一个单位劳动力的产量。要制定出有科学依据的“合理的日工作量”，进行工时和动作研究。“工作定额原理”

第4章泰勒的科学管理理论4.2提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”泰勒所谓的“第一流的工人”是指适合于其工作而又愿意努力干的人。并非“超人”。人事管理的基本原则在于使工人的能力同工作相配合。

第4章泰勒的科学管理理论4.3实行标准化原理标准化原则，要使工人掌握标准化操作方法，使用标准化工具、机器和材料并使环境标准化。企业管理当局的首要职责

第4章泰勒的科学管理理论4.4实行刺激性工资报酬制度（1）通过工时研究和分析，制定一个定额或标准。（2）采用一种叫做“差别计件制”的刺激性付酬制度。（3）工资支付的对象是工人而不是职位。即根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。

第4章泰勒的科学管理理论4.5工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”工人和雇主双方变相互指责为相互信任、相互协作，共同为提高劳动生产率而努力。为实现这种“精神革命”，工人和企业管理当局应各负其责。泰勒就双方具体职责做了具体说明。

第4章泰勒的科学管理理论4.6把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法计划执行由计划部负责。计划部从事全部的计划工作并对工人发布命令。现场的工人和工头执行，按照计划部门制定的操作方法和指示，使用对定的标准化工具，从事实际的操作，不得自行改变。

第4章泰勒的科学管理理论4.7实行职能工长制所谓职能工长制即将管理工作细化，是所有工长只承担一种管理职能。这种制度有以下优点：对管理者培训时间短1管理职责明确，效率高2可降低整个企业的生产费用3

第4章泰勒的科学管理理论4.8在组织机构的管理控制上实行例外原则例外原则，即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权，如有关重大决策的决定和重要人事任免。

第4章泰勒的科学管理理论4.9简评

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