2025年工程造价成本控制论文(4篇).pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

工程造价成本控制论文(4篇)

第一篇：工程造价成本控制分析

［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管

理的主要构成部分。其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，

通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步

提升的目的。

［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段

伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。

目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。

1成本控制的概况

成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制

主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影

响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目

标的管理行为。作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平

指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应

用。

2工程造价各个阶段的成本控制要点分析

2．1投资决策阶段的成本控制

在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。投资估算

值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施

工图预算等起到决定作用。基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，

对投资节约程度极为重要。如运营维护阶段造价费用。在工程造价管理中，

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该

阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。为此，在投资决策阶段应做好

所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。

2．2工程设计阶段的成本控制

在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其

是控制工程项目成本的重点。设计质量直接影响着整体的建设费用，如投

入的人力费用、物力费用及财力费用等。通过工程合理、科学的设计，可

有效减少工程造价成本。于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程

度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造

价成本控制力度。首先，设计招标制度的实行，可进一步完善我国竞争机

制。设计招标制度实施，可通过多家分析对比，优化竞争的方式，进行综

合评比;其次，大力推行限额设计，对建立与完善设计经济责任制极为重

要。设计人员需根据设计规范，对工程预算定额、费用定额等进行充分了

解及掌握，以此进行设计限额的准确确定，如造价、材料消耗指标等，且

进行一定奖惩考核机制的建立。同时，能够有效控制设计变更，优化设计，

达到工程造价减少的目的。

2．3招投标阶段的成本控制

采购设备、材料与施工等招投标为工程招投标阶段的主要内容。利用

招投标，建设单位应进行施工单位、材料供应商的合理选择，于项目投资、

质量及施工进度而言，招标阶段极为关键。签订招投标合同，能够有效保

护建设、施工单位的经济利益。且能够对工程造价成本控制造成极大影响。

在谈判、签订合同环节，应重视取费标准的确定及工程量计算规则的明确。

就单价合同来说，因设计变更将产生新的工程量，或出现综合单价项目，

此时应对其单价确定方式加以明确。在工程量实际计算环节，在合同内应

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

对工程量清单计价、定额计价之间的区别加以明确，防止工程竣工结算环

节出现误差。

2．4施工阶段的成本控制管理

第一，对招标文件、合同内容深入研究，进行施工图预算合理编制。

在施工图预算编制环节，应遵循工程施工特征，对即将产生的成本费用充

分考虑，如隐蔽工程项目等，需将此类费用向施工图预算内全部纳入，随

后利用