技术项目管理招聘笔试题(某大型集团公司)精练试题详解.docx

招聘技术项目管理笔试题(某大型集团公司)精练试题详解

一、单项选择题（共60题）

1、

在项目管理中，以下哪个工具或方法主要用于制定项目计划？

A.甘特图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.里程碑计划

答案：A

解析：甘特图（GanttChart）是一种条形图，用于显示项目任务及其进度。它可以帮助项目经理和团队成员清晰地看到每个任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。

2、

在敏捷开发方法中，以下哪个活动通常在冲刺结束时进行？

A.代码审查

B.产品待办事项列表更新

C.系统测试

D.用户故事编写

答案：B

解析：在敏捷开发方法中，冲刺（Sprint）是固定的时间段，通常为两周。冲刺结束时，团队会进行回顾会议，评估冲刺期间的工作，并更新产品待办事项列表，以确定下一个冲刺需要完成的工作。

3、在技术项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的主要手段？

A.制定详细的项目计划

B.定期进行项目进度评估

C.根据实际进展调整项目计划

D.使用甘特图来跟踪项目进度

答案:B

解析：项目进度控制的主要手段包括制定详细的项目计划、定期进行项目进度评估以及根据实际进展调整项目计划。甘特图是一种常用的工具来跟踪项目进度，但它本身并不直接用于进度控制。因此，选项B是正确答案。

4、在进行技术项目管理时，以下哪种做法最可能导致项目延期？

A.在项目开始之前就详细规划了所有可能的风险和应对策略

B.在项目执行过程中，团队成员之间的沟通不畅导致信息传递延迟

C.在项目开始前，就已经明确了项目的所有关键里程碑

D.在项目开始前，进行了详尽的市场调研以确保项目的市场需求

答案:B

解析：选项B的做法最可能导致项目延期。当团队沟通不畅时，可能会导致信息传递延迟，进而影响项目决策和执行效率，从而导致项目延期。其他选项虽然也可能对项目产生影响，但它们不一定直接导致项目延期。

5、某项目在执行过程中，发现原定的技术方案存在严重的技术风险，项目经理决定调整技术方案。以下哪种做法最符合变更管理流程？

A.直接更换技术方案，并通知相关干系人

B.通过变更控制委员会（CCB）审批后更换技术方案

C.通知技术团队进行调整，无需经过正式流程

D.暂缓更换，继续执行原技术方案，待风险评估后再决定

答案：B

解析：在项目管理中，任何重大变更都应遵循变更管理流程。通过变更控制委员会（CCB）审批后更换技术方案，可以确保变更得到相关干系人的认可，并确保变更对项目的影响得到充分评估和沟通。直接更换或暂缓更换而不经过正式流程，都可能导致项目风险增加或干系人不满。通知技术团队进行调整，虽然比直接更换更合理，但仍然缺乏正式的变更控制流程。

6、在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的核心概念？

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最迟完成时间（LF）

D.网络图

答案：D

解析：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中所有活动的最短持续时间，从而确定项目的最短完成时间。活动持续时间、活动最早开始时间（ES）和活动最迟完成时间（LF）都是CPM的核心概念，它们帮助项目经理识别关键路径上的活动，并对项目进度进行控制。网络图是CPM中用于表示活动之间依赖关系的图形工具，但它本身并不是CPM的核心概念。

7、关于项目管理中的技术评估，以下哪项描述是不准确的？

A.技术评估是确保项目技术可行性及实施计划的重要手段

B.技术评估只关注技术的先进性，不考虑成本与资源因素

C.技术评估应考虑团队成员的技术能力和经验

D.技术评估有助于识别潜在的技术风险和问题

答案：B

解析：技术评估不仅关注技术的先进性，还需要综合考虑项目的成本、资源、实施时间等多方面的因素。因此，B项描述不准确。

8、关于大型集团公司的项目管理流程，以下哪个说法是错误的？

A.项目管理流程应该包括项目启动、规划、执行、监控和收尾阶段

B.在项目管理中，沟通是非常重要的环节，必须确保信息的及时和准确传递

C.项目管理团队只需要关注技术实现，不需要考虑与业务部门的协同合作

D.项目管理中需要建立有效的风险管理机制，以应对可能出现的风险和问题

答案：C

解析：项目管理团队不仅要关注技术实现，还需要与业务部门紧密协同合作，确保项目目标与业务需求相一致。因此，C项说法错误。

9、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目的进度和性能？

A.甘特图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.里程碑计划

答案：A

解析：甘特图（Ganttchart）是一种条形图，用于展示项目的时间表和进度。它可以帮助项目经理和团队成员了解项目的整体进度，以及各个任务之间的依赖关系。

B.PERT图（程序评估与审查技术图）主要用于项目任务