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行政人事总务的工作总结5篇

篇1

一、引言

在当前的工作周期内，我们的行政人事总务部门致力于提升行政管理效率、优化人力资源配置以及确保各项总务工作的顺利进行。本报告旨在全面回顾和总结过去一段时间内的工作进展、成绩、问题及解决方案，以及对未来的规划和展望。

二、工作内容概述

1.行政管理

（1）制度建设和流程优化：更新和完善行政管理规定，包括考勤制度、会议管理等，以提升工作效率和规范化水平。

（2）文件管理：规范文档管理，确保各类文件齐全、有序，方便查询和使用。

（3）后勤保障：确保办公设施的正常运转，处理日常行政事务及突发事件。

2.人力资源管理

（1）招聘与配置：根据业务需求，完成人员招聘、面试、录用及岗位配置工作。

（2）员工培训与发展：组织员工参与培训，提升个人能力，促进职业发展。

（3）绩效考核与激励：实施绩效考核制度，对员工进行奖励和激励，增强团队凝聚力。

3.总务管理

（1）办公设施维护：定期检查和维护办公设施，确保其正常运行。

（2）环境管理：维护办公环境整洁，提高员工工作效率和满意度。

（3）安全保障：加强安全管理，确保员工的人身安全和公司的财产安全。

三、重点成果

1.行政管理方面

（1）成功推行新的考勤管理制度，有效规范员工出勤行为，提高工作效率。

（2）文件管理更加规范，文档查询效率显著提升。

（3）行政后勤支持有力，保障了各项工作的顺利开展。

2.人力资源管理方面

（1）成功招聘了一批高素质员工，为公司发展提供了人才支持。

（2）员工培训体系得到完善，员工职业技能得到提升。

（3）绩效考核制度有效实施，员工工作积极性得到激发。

3.总务管理方面

（1）办公设施维护到位，故障率明显降低。

（2）办公环境得到显著改善，员工满意度提升。

（3）安全保障工作扎实有效，全年未发生重大安全事故。

四、遇到的问题和解决方案

1.行政管理方面：部分员工对新考勤制度适应不足。通过组织培训和加强宣传，使员工逐步适应新制度。

2.人力资源管理方面：招聘过程中有时难以找到合适人选。通过优化招聘流程和拓宽招聘渠道，提高了招聘效率。

3.总务管理方面：办公设施更新换代时存在资金瓶颈。通过优化预算分配和与供应商合作谈判，成功解决资金问题。

五、自我评估/反思

在总结过去一段时间的工作后，我认为我们部门在整体工作上取得了显著的成绩，但也存在一些不足。比如在推行新制度时，未能充分考虑到部分员工的实际困难；在人力资源管理上，还需进一步优化招聘和培训体系；在总务管理方面，需要进一步提高应对突发事件的能力。我将持续改进工作态度，加强学习和沟通，努力提升部门工作效率和服务水平。

六、未来计划

1.进一步完善行政管理规定，加强制度执行力度，提高行政效率。

2.优化人力资源配置，加大人才培养和引进力度，提高团队整体素质。

3.加强总务管理，确保各项设施的正常运行，提高员工满意度。

4.深化与各部门之间的沟通与协作，共同推动公司的持续发展。

5.持续关注行业动态和市场需求，不断学习和创新，提升部门的竞争力。

七、结语

过去的一段时间内，行政人事总务部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。我们将继续努力，以更高的标准和更严格的要求，为公司的发展贡献力量。感谢公司领导和各部门的支持与配合。

篇2

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我机会在行政人事总务部门工作。在过去的一年里，我在这个岗位上积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。以下是我对这一年的工作总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供参考。

一、岗位职责与目标

作为行政人事总务部门的一员，我的主要职责包括：

1.负责公司日常行政事务的处理，确保公司内部运营顺畅。

2.协助领导制定并执行人力资源策略，满足公司业务发展需求。

3.负责公司固定资产的管理和维护，确保资产的安全与合理使用。

4.参与公司总务工作的规划与执行，提高总务服务水平。

在过去的一年里，我围绕以上职责，努力完成了以下目标：

1.优化公司行政流程，提高行政效率。

2.制定并执行了多项人力资源策略，为公司输送了大量优秀人才。

3.加强了固定资产的管理，减少了资产损失。

4.提升了总务服务水平，为公司员工创造了更好的工作环境。

二、工作亮点与成果

1.行政流程优化：通过对公司行政流程的深入分析，我成功识