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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2025年建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策
随着建筑业的不断发展，建筑工程施工项目的规模和复杂性也在
不断增加。因此，安全风险控制与管理决策的重要性也日益凸显。在
2025年，建筑工程施工项目的安全风险控制与管理决策需要集中关注
以下几个方面。
首先，加强施工现场的安全管理。施工现场安全是保障工人和工
程安全的基础，也是避免事故发生的关键。建筑公司应制定详细的施
工现场安全管理规范，加强对施工人员的安全教育培训，提高他们对
安全风险的认识和应对能力。同时，要加强对施工现场的监督和检
查，及时发现和整改安全隐患，并加强与各方的沟通与协调，共同推
动施工现场的安全管理。
其次，加强对施工材料和设备的监督与管理。在建筑工程施工
中，施工材料和设备的质量和安全性直接关系到施工工艺和工程的质
量与安全性。建筑公司应加强对施工材料和设备的采购过程的监督与
控制，确保其符合国家标准和要求。同时，对施工材料和设备的运
输、存放和使用过程要进行严格管理，防止损坏和滥用，确保施工过
程的安全和质量。
第三，加强对施工工序的风险控制和管理。建筑工程施工是一个
复杂的过程，涉及多个工序和环节。每个工序都存在一定的安全风
险，建筑公司应对各个工序进行详细的风险评估和分析，并制定相应
的安全措施和管理措施。同时，要加强对施工工序的监督和检查，及
时发现和整改存在的安全问题，确保施工工序的安全和顺利进行。
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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
第四，加强与监管部门和其他相关方的合作与沟通。建筑工程的
安全风险控制和管理需要建筑公司与监管部门和其他相关方的密切合
作。建筑公司应主动与监管部门沟通，了解最新的法律法规和政策要
求，按照规定履行安全风险控制和管理的义务。同时，与其他相关方
如设计单位、施工单位和监理单位等加强沟通和协作，共同推动建筑
工程的安全风险控制和管理工作。
第五，加强安全风险监测和预警。建筑工程施工项目中的安全风
险是一个动态变化的过程，需要及时监测和预警。建筑公司应建立健
全的安全风险监测预警机制，使用先进的监测技术和方法，对施工现
场的安全风险进行实时监测和预警，及时采取相应的措施和应对策
略，确保施工项目的安全和顺利进行。
综上所述，2024年建筑工程施工项目的安全风险控制与管理决策
需要加强施工现场的安全管理，加强对施工材料和设备的监督与管
理，加强对施工工序的风险控制和管理，加强与监管部门和其他相关
方的合作与沟通，以及加强安全风险监测和预警。通过全面落实这些
措施，可以有效控制和管理建筑工程施工项目的安全风险，确保工程
的安全和质量。
2024年建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策（2）
建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全
风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其
特性归档。为此，就需要了解建筑施工中主要发生的安全事故有哪些
及引起这些事故的原因。
下面将从直接和间接两个方面分析发生这些事故的原因：
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
1.1事故的直接原因
参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》(CTB6442-xx)的规定，
可知事故
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