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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年电梯安全员工作总结

2025年电梯安全员工作总结1

9月，电梯治理部成立，电梯治理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的

关怀支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个治理处的大力支持和帮忙，电梯治理部正逐

步朝着成熟、稳健的进展方向前进，为了更好地治理、标准部门工作，更好地提高部门工作

效力，今日，我代表电梯治理部，对电梯治理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来

年的工作：

一、电梯治理工作内容

1、对公司工程的全部电梯进展定期、定时巡查

2、对外包单位的《电梯修理保养合同》每年进展一次审核并续签

3、依据《电梯维保合同》及电梯维保规划对外包单位进展电梯修理保养治理，严格治

理电梯修理保养质量

4、按时进展电梯年检审报;

5、严格治理电梯自检和电梯检测工作

6、对电梯的大、中小修理进展严格把关和审核

7、严格执行《电梯安全标准化》治理标准

8、定期、定时进展电梯工安全教育和培训工作

9、定期进展电梯应急救援演习

10、新楼盘电梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各项工作任务

二、电梯修理保养工作内容

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

1、制订电梯修理保养规划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进展标准的电梯修理保养工作，

确保电梯维保质量和安全运行

2、按期按时落实电梯年检审报，并进展自检和年检工作

3、制订电梯大、中小修理规划并组织实施

4、制订电梯零配件选购规划，多方寻价，确保零配件质量，掌握本钱

5、严格执行并政府、公司电梯治理的各项规章制度

6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度

三、工作完成状况

全年电梯治理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容

全部完成，工作规划都按期按时完成，公司工程电梯维保质量良好，外包电梯使用治理、维

保质量良好，全部工程电梯年检取证工都已顺当完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投

诉逐步削减，无一例因电梯使用引起的责任事故。

公司工程电梯共78台，其中外包治理电梯18台，自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2

台)。电梯治理部还兼顾了(16台)入户梯(ic)卡智能化系统和中心监视系统的维护，还有电

梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备爱护和电梯安装遗留问题

的整改和处理，协作地产公司仓储园8台电梯的治理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的

前期协作工作等等。

环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于3月15日由电梯治理部接收维

保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在顶峰主管的带着下，除了做好公司全部工程

电梯的正常修理保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅

门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器

更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮

更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带帮助皮带2条，更换梯

级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了本钱，也为电梯正常安全运行，供应了

保障。

四、加强电梯仓库治理，提倡增收节支

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

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