2025年保管个人工作计划 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年保管个人工作计划

2025年保管个人工作计划1

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对

货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返

回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理

堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，

对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现

本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制

度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，

并向送货员移清交货，以免造成客户

收到货物不相符的损害。

5、仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制

客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货

工作。

6、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必

要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期

在前的先出的原则办理。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

二、发货和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成

为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12—400/5、hs13

—1500/39、还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品

没有损害。

3、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级

负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规

章制度，掌握各种安全知识和技能。

5、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公

司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。

“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个

普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我

知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，

我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！

2024年保管个人工作计划2

一、做好固定资产管理，确保固定资产管理准确

加强固定资产管理，一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验，在

总结经验的基础上不断完善，二是对公司固定资产进行盘点，准确统计固定资产

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

数量、种类；确保固定资产数量的准确性；三是根据公司关于固定资产使用的规

章制度，严格固定资产的管理和使用。

二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约

勤俭节约是中华民族的额有两传统，也是企业发展壮大的重要保障，因此，

无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤俭节约才能更好为企业

效益的夯实基础，具体而言，要不断加强日常管理成本的控制，一是在日常办公