消防工程电气施工方案.docx

消防工程电气施工方案

方案编制依据

一、编制依据

1.业主提供的招标文件。

2.国家现行发布并执行的有关施工和验收规范、标准、规程、图集。

3.建筑安装工程工期定额。

二、施工中所要执行的有关规范及标准

1.建筑设计防火规范。

2.火灾自动报警系统施工及验收规范。

3.火灾自动报警系统设计规范。

4.建筑电气工程施工质量验收规范。

5.《建筑消防设施安装工程质量检验标准》。

第二章施工前期准备方案

一、技术准备

1.熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。

2.准备好与本工程有关的规程、规范、标准图集。

3.技术交底和施工前的有关培训。

4.推广和应用“三新”技术。

5.提出质量检查、监督及相关标准要求的工程质量管理目标。

二、现场准备

1.按照业主和总包单位的统一部署，做好施工现场道路、临时水、电的供应所需的管路敷设工作。

2.修建办公、生活、生产、卫生等临时设施，并按要求进行必要的美化装饰，做好临近建筑物、道路等的安全、防盗防护工作。

3.熟悉施工现场的消火栓位置（如果有的话），在生活区、办公区配备一定数量的灭火器并保证每位施工人员均会操作使用。

4.除对各种制度进行贯彻学习外，还要上墙以便警示。

三、机具准备

机具应在施工人员进场之后、工程施工之前运入现场，按施工作业程序平面布置定位，如电焊机、砂轮切割机、台钻、套丝机、咬口机等应分开放置，相互间留出操作空间。具体使用的主要机具名称、数量及进场时间详见本方案中的相关章节。

四、材料准备

1.做好各种物资、材料的进场计划。普通材料、设备提前3天，特殊或大型、量大的应提前10天。

2.各种进场材料必须符合国家或部颁标准有关对质量的技术要求，并有产品合格证明和检验检测报告，还应做好对不同材料进场前的封样和进场后的检验与试验工作。

3.针对需要建设单位、监理、施工单位三方共同考核确认的设备型号及价格，应提前7天进行准备、申报，以便顺利实施执行。对其结果应整理并报送三方备案。

五、协调外部工作、创造良好环境

1.制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是对外的联络协调十分重要，因此本项目经理部在人员的配置上充分的考虑了这一点，即：有足够的能力完成该要求。

2.按照业主、总包方的要求，合理安排施工作业计划、时间，确保施工不扰民。

3.与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，确实做好对施工人员的各项管理要求，使施工纳入法制化、合理化轨道。

4.积极协调好业主、总包单位、设计单位、监理单位、质量、安全监督等部门的关系。

第三章项目管理机构的配备

一、项目经理岗位职责

1.对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作方面的方针政策、法律法规的落实。

2.决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持现场质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。

3.组织人力和物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。

4.负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。

二、技术负责人岗位职责

1.参加项目部质量策划。

2.组织项目部的有关人员进行内部施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。

3.贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。

4.组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为项目部提供技术数据和资料。

5.负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。

6.审批项目质量情况，监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量的分析、验收，并制订预防和纠正措施。

三、工长岗位职责

1.协助项目经理日常的现场施工与管理工作。

2.负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。

3.对参与施工人员进行选择评价，并负责对其考核管理。

4.最终负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。

5.负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。

四、质量检查员岗位职责

1.贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。

2.监督检查施工队伍执行质量计划情况。

3.参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。

4.监督施工队伍落实三检制，参加项目部质量检查。

5.参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。

6.按期向公司质检部报送质量检查报表。

7.在施工过程中严格落实自检、互检、交叉检制度，认真作好检验记录。

五、安全员岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针，政策和法令，做到预防为主，防患未然，抓好安全生产，杜绝各类安全事故发生