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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
2025年物品报废管理制度范本
一、目的
为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降
低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围
适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程
三、报废流程
由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后
由各级领导签字同意后方可进行报废处理。报废处理时要求物资、财
务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责
1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废
物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合
财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理
1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报
报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依
据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以
免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房
管理才可办理以旧换新。保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办
理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借
用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内
办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工
程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须
记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批
1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，
报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定，
确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会
讨论批准后实施报废。
第____条报废设备的审批
１.行政部物资设备主管每月初将各使用单位填报的“待报废物品
鉴定申请表”进行汇总。
２.行政部物资设备主管在一周内核实《物品报废申请单》的内
容，对需要实地鉴定的设备，行政部应会
同使用单位进行现场鉴定，提出报废意见，由行政部经理签字。
３.行政部将初审通过对《物品报废申请单》交财务部。
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
４.财务部固定资产管理人员根据财务管理要求出具财务意见，财
务部经理签字同意后呈报公司主管领导审批。
５.对于未批准的待报废设备，由行政部向使用单位反馈结果。第
____条报废设备的出账及实物处理
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